سيشارك ويلي، العضو الأساسي في Alliance DAO لمسرع Web3، خبراته

أليانس داو كأحد رواد مسرعات الأعمال في ويب 3 ومجتمعات المؤسسين، قد نجحت في احتضان العديد من المشاريع اللامعة. في هذه المحادثة، شارك عضو الفريق الأساسي في أليانس داو ويل روبنسون تجربته في مجال ويب 3 وكيفية تقييم المشاريع والمؤسسين.

التجارب الشخصية

كان ويل في البداية باحثًا أكاديميًا، يركز على تصميم آليات الألعاب والدراسات الثقافية. بعد ذلك، بفضل تقديم ابن عمه دان، انتقل إلى مجال العملات المشفرة. عمل ويل أولاً في شركة تدقيق العملات المشفرة لمدة 4 سنوات، وأصبح تدريجياً خبيرًا في هذا المجال. ثم انضم إلى Alliance ليكون أول موظف، حيث كان مسؤولًا عن إنشاء مشروع المسرّع.

خلال فترة عمله في Alliance، جرب Will عدة أدوار، بما في ذلك جمع التمويل، والإرشاد، والتسويق، والبحث. كانت وظيفته المفضلة هي مساعدة الفريق في إعداد يوم العرض التقديمي، وتعليمهم كيفية سرد قصصهم الريادية، وجذب المستثمرين.

يعتقد ويلي أن خبرته الأكاديمية تساعده كثيراً في عمله الحالي. النقطة الأكثر أهمية في دراسة الدكتوراه هي أنه علمته كيفية التعامل مع الغموض، ومواجهة الأسئلة التي لا توجد لها إجابات جاهزة، مما يتطلب منه خلق أشياء جديدة بنفسه.

عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO

تقوم Alliance بتقييم المتقدمين من جانبين رئيسيين: ما إذا كان الفريق ممتازًا، وما إذا كانت الفكرة رائعة. يعتبر Will أن الفريق الممتاز أكثر أهمية من الفكرة الرائعة، وقد تكون أهميته تتراوح بين ضعف إلى ثلاثة أضعاف. لا تركز Alliance على مجال معين، بل تركز بشكل أكبر على المؤسسين الممتازين.

الخصائص الرئيسية للفريق الممتاز هي الدافع القوي للغاية. سيقوم Will من خلال طرح أسئلة عميقة، بتوجيه المؤسسين نحو التأمل الذاتي، لفهم دوافعهم الحقيقية.

يحتاج المتقدمون إلى اجتياز جولتين من المقابلات للدخول إلى Alliance. الجولة الأولى تستغرق من 15 إلى 20 دقيقة، والجولة الثانية من 30 إلى 45 دقيقة. سيركز المحاورون على ما إذا كان لدى المتقدم "حماس". في النهاية، يتم قبول حوالي 1% فقط من المتقدمين.

نموذج عمل المسرع

بالمقارنة مع رأس المال الاستثماري التقليدي، تتمثل ميزة Alliance في إمكانية الانغماس الكامل في تشغيل المسرع. يتطلب تشغيل مسرع كامل موارد وطاقات كبيرة، وهذا يتجاوز نطاق قدرة معظم شركات رأس المال الاستثماري.

تبحث Alliance عن المشاريع من خلال قنوات متعددة، لكن أكثر من نصف الفرق تأتي من توصيات المؤسسين السابقين أو الخريجين. تعتبر هذه الشهرة الشفهية ضرورية لكسب ثقة المؤسسين المتميزين.

لن تستثمر Alliance في الجولات اللاحقة للفريق المعجل لتجنب التفضيل. لكنها ستستثمر في مشاريع عالية الجودة لم يتم تسريعها، مثل Arbitrum وAxie Infinity.

تقييم المؤسسين والفريق

عند تقييم المؤسسين، ستولي Alliance اهتمامًا بعدة جوانب:

1. هل توجد علاقة تعاون قوية بين المؤسسين
2. هل هناك هاجس يجب أن ينجح
3. تميل إلى الفرق الصغيرة، لأن الفرق الكبيرة من الصعب التحول.

تأمل Alliance أن يكون لدى المؤسسين دافع قوي، وعلاقات تعاون قوية، وعدد قليل من الموظفين، مما يسهل عليهم إجراء التحولات الضرورية.

حاليًا، تلقت Alliance العديد من طلبات المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، خاصةً حول فكرة توكينغ الذكاء الاصطناعي. يشعر Will بالإثارة حيال ذلك، معتقدًا أن تقنية التشفير قد تحل مشكلات الخدمات المالية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي.

يعتقد Will أن المشروع الأكثر إثارة للاهتمام حالياً هو Pump.Fun، لأنه يغير طريقة تفكير الناس حول عملات الميم. مشروع آخر مذهل هو Glow، الذي يحفز إنتاج مزارع الطاقة الشمسية بطريقة ممتعة.

سيختتم ويل بالقول إن أحد الدروس الرئيسية في ريادة الأعمال هو خلق الظروف الملائمة للحظ. يجب العمل في الاتجاه الصحيح لحل مشاكل الناس، وفي نفس الوقت الحفاظ على عقل مفتوح لاستقبال الفرص غير المتوقعة.