Baru-baru ini, dalam sebuah acara tentang pertumbuhan Hacker, seorang eksekutif terkenal dari perusahaan memberikan pidato yang menarik tentang bagaimana menjadi Chief Marketing Officer yang unggul. Ia menunjukkan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, kunci utamanya adalah penentuan posisi yang jelas dan penciptaan nilai, dan juga perlu memiliki metodologi yang ilmiah.
Eksekutif ini menekankan bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang pertama atau satu-satunya. Oleh karena itu, dalam penentuan posisi produk dapat diterapkan strategi "menghindari yang kuat, bergabung dengan yang kuat, yang kuat". Dalam hal proposisi nilai, kebutuhan pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah titik akhir. Ketika membahas metode pemasaran, baik itu mempengaruhi pikiran atau mengarahkan keputusan, pada dasarnya adalah untuk menangkap kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah untuk mendorong penjualan.
Dia menyarankan agar perusahaan pertama-tama menetapkan tujuan dalam pemasaran. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sementara perusahaan dengan sumber daya terbatas dapat memilih "mempertahankan yang benar dan menciptakan yang luar biasa". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi, perusahaan harus memiliki pandangan yang menyeluruh dan jangka panjang. Pemimpin perusahaan harus sangat memahami cara pemasaran atau memiliki kepercayaan penuh dalam pemasaran.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas tentang strategi penetapan harga dan hubungan publik merek. Dia percaya bahwa harga adalah salah satu alat penting dalam persaingan bisnis, sehingga perusahaan harus menetapkan tujuan harga dengan jelas dan menyesuaikan strategi secara tepat waktu. Dalam hal hubungan publik merek, dia menunjukkan bahwa kesadaran, pemilihan, kategori, dan identitas adalah empat tingkat kemampuan penetapan harga merek. Dia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan publik. Bahkan ketika menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam menghadapi, dan menghindari sikap menghindar atau posisi yang terlalu agresif.
Pidato ini dilakukan dalam sebuah acara kamp pelatihan pertumbuhan hacker selama dua hari. Acara ini mengumpulkan proyek-proyek teratas dan investor terkenal yang baru-baru ini mencapai pertumbuhan cepat, melakukan diskusi mendalam seputar topik inti seperti pembentukan merek pribadi, strategi pemasaran, pembangunan budaya komunitas, serta akuisisi dan retensi pengguna, dengan tujuan menjelajahi esensi pemasaran dan menginspirasi kebijaksanaan kolektif.
Lihat Asli
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
11 Suka
Hadiah
11
2
Bagikan
Komentar
0/400
BearMarketSage
· 4jam yang lalu
Pemasaran yang bisa dilakukan dengan tangan
Lihat AsliBalas0
StablecoinArbitrageur
· 4jam yang lalu
sebenarnya, roi yang disesuaikan dengan risiko pada penempatan merek saat ini sangat undervalue...
Rahasia dari para ahli pemasaran: Empat strategi untuk membangun merek yang unggul
Baru-baru ini, dalam sebuah acara tentang pertumbuhan Hacker, seorang eksekutif terkenal dari perusahaan memberikan pidato yang menarik tentang bagaimana menjadi Chief Marketing Officer yang unggul. Ia menunjukkan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, kunci utamanya adalah penentuan posisi yang jelas dan penciptaan nilai, dan juga perlu memiliki metodologi yang ilmiah.
Eksekutif ini menekankan bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang pertama atau satu-satunya. Oleh karena itu, dalam penentuan posisi produk dapat diterapkan strategi "menghindari yang kuat, bergabung dengan yang kuat, yang kuat". Dalam hal proposisi nilai, kebutuhan pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah titik akhir. Ketika membahas metode pemasaran, baik itu mempengaruhi pikiran atau mengarahkan keputusan, pada dasarnya adalah untuk menangkap kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah untuk mendorong penjualan.
Dia menyarankan agar perusahaan pertama-tama menetapkan tujuan dalam pemasaran. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sementara perusahaan dengan sumber daya terbatas dapat memilih "mempertahankan yang benar dan menciptakan yang luar biasa". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi, perusahaan harus memiliki pandangan yang menyeluruh dan jangka panjang. Pemimpin perusahaan harus sangat memahami cara pemasaran atau memiliki kepercayaan penuh dalam pemasaran.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas tentang strategi penetapan harga dan hubungan publik merek. Dia percaya bahwa harga adalah salah satu alat penting dalam persaingan bisnis, sehingga perusahaan harus menetapkan tujuan harga dengan jelas dan menyesuaikan strategi secara tepat waktu. Dalam hal hubungan publik merek, dia menunjukkan bahwa kesadaran, pemilihan, kategori, dan identitas adalah empat tingkat kemampuan penetapan harga merek. Dia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan publik. Bahkan ketika menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam menghadapi, dan menghindari sikap menghindar atau posisi yang terlalu agresif.
Pidato ini dilakukan dalam sebuah acara kamp pelatihan pertumbuhan hacker selama dua hari. Acara ini mengumpulkan proyek-proyek teratas dan investor terkenal yang baru-baru ini mencapai pertumbuhan cepat, melakukan diskusi mendalam seputar topik inti seperti pembentukan merek pribadi, strategi pemasaran, pembangunan budaya komunitas, serta akuisisi dan retensi pengguna, dengan tujuan menjelajahi esensi pemasaran dan menginspirasi kebijaksanaan kolektif.