蟻から"卒業"した後、彼らはWeb3に身を投じることを選んだ

テクノロジー界の2つの期待される技術革命はAIとWeb3です。AIは生産性を再構築すると予想されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。

2023年のテクノロジー界はほぼ毎日重大なニュースがあり、この年は生成的AI元年であり、Web3の深刻なベアマーケットでもあります。Web3の2023年の総資金調達額はわずか360億ドルで、2022年の約1600億ドルから78%減少しました。それに対して、AI分野は上半期に250億ドルの資金調達を達成しました。暗号分野で最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmは、もはや暗号通貨やWeb3だけに専念せず、AI分野に注目を始めることを発表しました。

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、今では「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けています。しかし、Web3の深いベアマーケットはこれまで以上に賑やかで、依然としてコンプライアンス、ゼロ知識証明、ビットコインETFなどの話題が議論されていますし、ここで参入を選ぶ人もいます。

李杰力(Jerry Li)は、彼がアリババにいた時にAIとWeb3を比較することがよくあり、両者の発展の軌跡が似ていると考えていると述べています。AIは60年間で3回の波を引き起こし、毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に訪れ、最終的にOpenAIが登場しました。Jerryは、この新しい大規模な技術革命は、飛躍的な発展を実現するために何度も周期を経る必要があると考えています。

ジェリーは以前、アリペイの総アーキテクトであり、以前はApple中国の研究開発ディレクターでしたが、現在はWeb3の新人です。彼は2017年にアリペイブロックチェーンに参加し、職位はP10です。ジェリーは業界がまだ初期段階にあると考えており、暗号通貨市場全体の時価総額はApple一社の時価総額の半分にも満たないと述べています。

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Web3の概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念も2008年に中本聡のビットコインホワイトペーパーを通じて初めて公開され、今からわずか15年です。Web3は成長の痛みの時期にあり、2022年末には320億ドルの時価総額を持つFTXが破綻した後、各地で規制が厳しくなっています。

ジェリーは2022年末にアリペイチェーンを離れ、Web3に全力を注ぎ、パブリックチェーンプロジェクトArtelaを設立しました。彼は「信じるからこそ見える」という理由で、短期間内に他のことを考えるつもりはないと述べています。

Artelaはパブリックチェーンの分野を選び、Web3の基盤となるインフラに属しています。Jerryは、パブリックチェーン市場の競争が激しいものの、依然として大きな改善の余地があると考えています。Artelaの特徴は機能の拡張性であり、Ethereum仮想マシンと互換性があり、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。これは将来の大規模なアプリケーションに備えるものです。

アリババの"ギャング"は、インターネット時代における大規模アプリケーションの形成者です。ArtelaのCTOである邱鸿霖(CP)は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム、ジンタンの基盤アーキテクチャを担当していました。このプラットフォームは、日間アクティブユーザーが億を超える実績を持っています。CPは、ジンタンがすでにブロックチェーン上で億単位の取引を安定して実行している一方で、イーサリアムは数百万に過ぎないと述べています。ある意味で、アリババチェーンはすでに大規模アプリケーションを実現しています。

CPはアリババのブロックチェーンの古参で、2015年に最初の形態のアリババブロックチェーングループに参加しました。彼は一人で数百のブロックチェーン特許を保有しています。CPはArtelaの特性を説明します：「簡単に言えば、イーサリアム仮想マシンをブロックチェーンのCPUに例えると、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したということです。」これは、将来的にブロックチェーン上で大規模なゲームを実行できることを意味します。

Artelaチームの大部分はアリババ出身です。設立から数ヶ月で600万ドルのシードラウンド資金調達を達成しました。テストネットは9月に立ち上がり、招待制で運営されています。CPは、Artelaが従来のパブリックチェーンのプロモーション手法を採用するつもりはなく、エコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと述べています。彼らは12月頃に正式なパブリックテストを計画しています。

アンテナチェーンは、いくつかのWeb3分野でトップレベルに達していますが、その活動はWeb3の主流とは隔離されているようです。Web3は特許ではなくオープンソースを強調し、アライアンスチェーンよりもパブリックチェーンに適しています。アンテナチェーンは国内で異なるWeb3の道を歩もうとしており、それはオープンなアライアンスチェーン、産業Web3です。

2017年にはアリペイがブロックチェーンをコア戦略と見なしていました。ジェリーはビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究した後、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融サービスを提供する」次の段階であるとますます信じるようになりました。同年、蒋国飛がアリペイに参加し、ブロックチェーン事業を担当し、アリチェーンの戦略的地位は不断に向上しています。

2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入し、18万人のフィリピン人家政婦に便利さを提供しました。2020年、アリペイのブロックチェーンはアリペイチェーンにアップグレードされ、会社の上層部はこの決定が「アリペイを設立することに劣らない」と述べました。

しかし、3年が経過しても、産業Web3に深く取り組むアリペイチェーンは、本当の「支付宝」レベルのアプリケーションをまだ発表していません。クロスボーダー送金は技術的には壁がありませんが、各国の政策や規制のサポートが異なるため、ほとんどがカスタマイズプロジェクトです。日々のアクティブユーザーが億を超えるクジラ探しでさえ、コレクションの不良在庫や、なかなかサークルを破れないという問題に直面しています。

ジェリーはパブリックチェーンの未来をより楽観視しています。彼は、デジタル資産の概念を切り離したコンソーシアムチェーンでは権利のインセンティブを実現するのが難しいと考えています。生産関係を真に再構築するには、コンソーシアムチェーンだけでは遠く及びません。CPも、多くのコンソーシアムチェーンのアプリケーションシナリオは、データベースと権限設定だけで十分であり、ブロックチェーンシステムを使用するのはやや余計なものだと考えています。

CPは例を挙げて、食品トレーサビリティがブロックチェーン技術を利用すれば「毒ミルク」などの問題を根本的に解決できる可能性があるが、現実には誰もより良いシステムに対して支払うことを望んでいないと述べた。産業チェーンの企業は多くが受動的に参加し、合意が欠如している。合意を得る前は、コンソーシアムチェーンは長期間にわたって困難な状況に置かれる可能性がある。

Jerryはアリババでパブリックチェーンに関心のあるグループに参加しており、CPもその一員でした。現在、このグループは再びプロジェクトの孵化の場となっています。CPは今年の3月に退職し、Artelaに参加しました。これは彼の初めての起業です。CPはWeb3での起業において、チームが何よりも重要だと考えています。

AIに20年近く従事している陳繼東(は、皮東)として"Web3新人"となりました。彼は以前、支付宝の顔認証決済とアリシールドの詐欺防止の創始者でした。昨年の10月、彼はWeb3セキュリティプロジェクトTrusta Labsを設立しました。これは、支付宝の"Gate信用"に似た製品です。

コンプライアンスのトレンドの下、アリペイチェーンは産業Web3の基盤の上にコンプライアンスWeb3戦略を拡張しました。4月、アリペイチェーンはクロスチェーンプロトコルをオープンソース化し、イーサリアムなどのエコシステムとの互換性を発表し、国内唯一のコンプライアンス公有ブロックチェーンConfluxと提携しました。

9月、アリババはWeb3向けの新製品ZANを発表し、安全でコンプライアンスに準拠した技術製品を提供します。元アリババグループのCTOである張輝がZANのCEOを務めており、現在は海外に常駐しています。ZANは数十人のチームで構成され、技術支援はアリババグループから提供されており、同時に小規模な外部採用も行っています。

単なるアリだけでなく、華為やテンセントなどの大手企業も今年「激流勇進」を選択しました。華為クラウドは多くの地域でWeb3イベントを開催し、関連サービスを発表しました。テンセントのブロックチェーン元責任者である蔡弋戈は、今年初めに退職し、Web3ウォレットPunk Codeを設立しました。

ジェリーは、現在の深刻な熊市が資金調達の長期主義者にとっては良い機会かもしれないと考えています。Artelaのもう一人の共同創設者であるケビンは、彼が公的ブロックチェーンがこの段階に発展するのを見て、大規模なアプリケーションを実現するためには他の業界で蓄積した経験が必要であり、これが彼の原動力だと述べています。

ケビンはSF小説『その主人の声』が大好きで、ビットコインのホワイトペーパーの登場がまるで宇宙からの信号のようだと考えています。ビットコインの価値は書中の「卵」のようで、誰もがそれを解釈することで自分自身を見出しています。ケビンは、Web3が一般の受け入れとともにますます主流になり、自らの生存位置を見つけるだろうと信じています。たとえ初めの理想からずれても。

ジェリーは、今回の起業は本物であり、アリペイの「偽の起業」とは全く異なると述べています。アーテラチームは杭州の地下室で働いており、環境は「天上」から「地下」に落ちました。ジェリーは賃貸などの管理業務も全て責任を持っています。

Web3では"創始者"とは呼ばず、"Founder"または"早期Builder"と呼びます。組織構造も"会社制"ではなく、"DAO"になりました。これらは"老新兵"たちが新鮮に感じる事柄です。JerryはWeb2からWeb3への移行方法を学んでおり、Web2のやり方をそのまま持ち込むことを避けるべきだと考えています。

アンティを離れても、彼らにとってアンティは依然として肥沃な土地です。9月、Artela、Trusta Labsはアンティチェーンの海外Web3プロジェクトZANと共にA³DAOを立ち上げ、相互補完的なエコシステムを形成しました。

業界の「支付宝の瞬間」がいつ訪れるかはまだわからないが、確かなことは、アリババの「ギャングたち」がこの機会を逃すことはないということだ。

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