This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
BaseとBSCエコシステムの発展比較:戦略の違いが上昇ポテンシャルを決定する
BaseとBSCエコシステムの発展比較分析
今回の暗号市場の動向では、Baseエコシステムが目立った活躍を見せている一方で、BSCはやや静かです。二つのエコシステムの発展戦略を比較することで、その違いを洞察することができます。
AerodromeのBaseチェーン上での成功は、その強力なエコシステムインセンティブ能力を示しています。このプロジェクトはve(3,3)モデルを採用し、veAero保有者に対して賄賂を提供することによって流動性提供者へのインセンティブ効果を拡大しました。このモデルは、プロジェクトの資金利用効率を向上させるだけでなく、良性の循環を形成します:Aeroの価格上昇がより高いインセンティブを促進し、さらに多くのプロジェクトやユーザーを引き付け、最終的にはAeroの価値の向上にフィードバックされます。
さらに重要なのは、このモデルがエコシステムへの無制限のインセンティブを実現したことです。どのプロジェクトもAeroを通じてそのインセンティブ効果を拡大でき、このオープン性がBaseエコシステムに巨大な活力をもたらしました。
対照的に、BSC上にはThenaやPancake+Cakepieのような類似またはそれ以上の優れたプロジェクトがあるにもかかわらず、同じ効果を得ることができませんでした。その理由は主にエコシステムインセンティブ戦略の違いにあります。
ある取引所はBSCエコシステムへのサポートが不十分であり、特定の面では逆効果をもたらしています。例えば、Pancakeプロジェクトにおいて、特定のアドレスが大量のveCAKEを保有している疑いがあり、これはエコシステムプロジェクトが限られた配当やインセンティブリソースを争うことに直接関係しています。このような行動はエコシステムを支援するものではなく、むしろve(3,3)モデルの効果を弱めています。
さらに、ある取引プラットフォームのBSCにおける投資の焦点は、エコシステムに正の外部性をもたらすプロジェクトから逸れているようです。それに対し、Baseはエコシステム全体の発展を促進できるAeroのようなプロジェクトを重点的に支援し、資源の効率的な利用を実現しました。
この戦略の違いは、開発者の選択に影響を与え始めています。BSCで活躍していた優れたチームのいくつか、例えばThenaやMagpieは、すでに他のエコシステムに焦点を移し始めています。この人材の流出は、BSCの競争力をさらに弱める可能性があります。
全体として、BaseとBSCの主な違いは以下の点に現れます:
BSCの背後にあるある取引プラットフォームは、価格面で依然として優位性がありますが、さらなる潜在能力を発揮するためには、オンチェーンエコシステムの構築において調整が必要です。今後、二つのエコシステムの発展状況は引き続き注目と評価に値します。
! クリプトトーク:ベースアップ、BSCダウン