# プロジェクト上場経験による業界の考察最近、私たちのプロジェクトはブランドとメインネットのアップグレードを進めており、同時に通貨の交換作業も行っています。そのため、複数の取引プラットフォームと接触しています。2017年から構築を開始したプロジェクトとして、これらの標準プロセスには非常に慣れています。必要なコンプライアンス手続きやコード監査に加えて、主に市場予算、新規ユーザー/トラフィック、既存ユーザーにどのように利益をもたらすかといった点が考慮されています。プロジェクト側は流動性と新しい取引チャネルを必要としており、取引プラットフォームはユーザーと取引量を必要としています。これは相互に利益をもたらす関係です。しかし、取引プラットフォームとの初期のコミュニケーションの中で、研究部門の評価プロセスにいくつかの興味深い状況が見られました。彼らはいくつかの、私たちが通貨を上場できない、または予算を増やす必要がある可能性のある問題点を提起しました。その中で特に面白いものをいくつか共有したいと思います：まず、彼らは私たちのデータと熱量が不十分であると考えています。特にソーシャルメディアとオンチェーンデータの面でです。これには疑問を感じます。専門の研究部門として、彼らはデータの真実性を見分けることができないのでしょうか？数十万のフォロワーを持つソーシャルアカウントが、各ツイートに対して数千の閲覧数とわずかなコメントしかないのは、明らかに不合理です。同様に、オンチェーンデータにおける大量のパッキング取引記録も、正常なユーザー行動パターンには合致しません。特にAIデータアノテーションという専門分野では、大規模に同時にデータアノテーションを行う状況は、ほとんど起こり得ません。次に、彼らは投資機関の支持の重要性を強調しました。しかし、設立から6年以上経過したプロジェクトとして、私たちはこれまで自己資金での発展に依存し、外部からの投資を受けたことはありません。私たちにとって、この完全なコミュニティ主導の、ベンチャーキャピタルに支配されないモデルは、むしろ称賛に値するものではないでしょうか？残念ながら、研究部門の目には、これは権威のある機関からの支持が不足していて、正統性に欠けるという印象を与えてしまったようです。第三の質問は、トークンの流通量と評価に関するものです。私たちのトークンはすべてアンロックされており、市場価値は完全に希薄化された評価に等しいです。そのうちの約70%は検証ノードにロックされています。研究部門は、これが巨大な売り圧をもたらす可能性があると考えていますが、私は思わず尋ねたいです：大部分のトークンが検証ノードにあるのに、純粋にコミュニティ主導のプロジェクトで、誰が大規模に売却するのでしょうか？それに、私たちは老舗プロジェクトであり、複数の取引プラットフォームに上場しています。売却するのであれば、なぜ今まで待っていたのでしょうか？さらに重要なのは、売り圧の大きさは市場価値に比例すべきであり、実際のビジネス、製品、顧客、収入を持つAIデータレイヤープロジェクトである私たちの市場価値は1億ドル未満です。それに対して、上場した途端に評価が100億ドルに達するプロジェクトの方が、将来の売り圧リスクにもっと注目すべきではないでしょうか？そのほかにも、批判すべき点がたくさんあります。研究者が毎日大量のプロジェクトを分析し、自分自身の見解やデータの次元を持っていることは理解できますが、その中には多くの専門知識が含まれています。しかし、最も基本的な真偽を見極める能力は持っているべきではないでしょうか？残念ながら、現在、トラフィックの偽造、データの偽造、プロジェクトの衣替え（さらには創業者の衣替え）、エアドロップをスタジオに渡してからマーケットメーカーに流通させるなどの行為が、プロジェクトの上場の基本的な操作になってしまっているようです。私は、初期プロジェクトの上場はリスク投資に類似すべきだと考えています。主に重要なのはチームの基盤です。もし上場が取引所やベンチャーキャピタルに向けた手段や操作に依存しているなら、これらのプロジェクトの長期的な発展の見通しは本当に懸念されます。業界のベテランとして、私たちはこれらのテクニックや手段に慣れ親しんでいます。私たちがこれらの方法を採用しない理由は、最終的にスタジオ、グレー産業、そして仕手筋を利するだけで、代償として新規の個人投資家の資金、開発者の作業の焦点のずれ、そして業界全体の衰退を招くと考えているからです。2017/2018年のICO時期に知り合った仲間たちを思い出します（その中の多くはすでに引退しています）。当時はコミュニティのリソースが乏しかったですが、毎回の議論は効率性と安全性を向上させる方法や、市場への普及方法、ハッカー攻撃に遭遇した際には皆が協力し合うなど、まさに共同発展の精神を体現していました。その時はベンチャーキャピタルや取引所への上場機会を紹介するのも無償でしたが、今ではさまざまなリベートや紹介料、推薦料、管理料が当たり前になっています。本当に純粋な時代を懐かしく思い、当初の純粋な私たちを懐かしく思います。
老舗プロジェクトの上場が直面する困難：真の価値と市場の期待の矛盾
プロジェクト上場経験による業界の考察
最近、私たちのプロジェクトはブランドとメインネットのアップグレードを進めており、同時に通貨の交換作業も行っています。そのため、複数の取引プラットフォームと接触しています。2017年から構築を開始したプロジェクトとして、これらの標準プロセスには非常に慣れています。必要なコンプライアンス手続きやコード監査に加えて、主に市場予算、新規ユーザー/トラフィック、既存ユーザーにどのように利益をもたらすかといった点が考慮されています。プロジェクト側は流動性と新しい取引チャネルを必要としており、取引プラットフォームはユーザーと取引量を必要としています。これは相互に利益をもたらす関係です。
しかし、取引プラットフォームとの初期のコミュニケーションの中で、研究部門の評価プロセスにいくつかの興味深い状況が見られました。彼らはいくつかの、私たちが通貨を上場できない、または予算を増やす必要がある可能性のある問題点を提起しました。その中で特に面白いものをいくつか共有したいと思います：
まず、彼らは私たちのデータと熱量が不十分であると考えています。特にソーシャルメディアとオンチェーンデータの面でです。これには疑問を感じます。専門の研究部門として、彼らはデータの真実性を見分けることができないのでしょうか？数十万のフォロワーを持つソーシャルアカウントが、各ツイートに対して数千の閲覧数とわずかなコメントしかないのは、明らかに不合理です。同様に、オンチェーンデータにおける大量のパッキング取引記録も、正常なユーザー行動パターンには合致しません。特にAIデータアノテーションという専門分野では、大規模に同時にデータアノテーションを行う状況は、ほとんど起こり得ません。
次に、彼らは投資機関の支持の重要性を強調しました。しかし、設立から6年以上経過したプロジェクトとして、私たちはこれまで自己資金での発展に依存し、外部からの投資を受けたことはありません。私たちにとって、この完全なコミュニティ主導の、ベンチャーキャピタルに支配されないモデルは、むしろ称賛に値するものではないでしょうか？残念ながら、研究部門の目には、これは権威のある機関からの支持が不足していて、正統性に欠けるという印象を与えてしまったようです。
第三の質問は、トークンの流通量と評価に関するものです。私たちのトークンはすべてアンロックされており、市場価値は完全に希薄化された評価に等しいです。そのうちの約70%は検証ノードにロックされています。研究部門は、これが巨大な売り圧をもたらす可能性があると考えていますが、私は思わず尋ねたいです：大部分のトークンが検証ノードにあるのに、純粋にコミュニティ主導のプロジェクトで、誰が大規模に売却するのでしょうか？それに、私たちは老舗プロジェクトであり、複数の取引プラットフォームに上場しています。売却するのであれば、なぜ今まで待っていたのでしょうか？さらに重要なのは、売り圧の大きさは市場価値に比例すべきであり、実際のビジネス、製品、顧客、収入を持つAIデータレイヤープロジェクトである私たちの市場価値は1億ドル未満です。それに対して、上場した途端に評価が100億ドルに達するプロジェクトの方が、将来の売り圧リスクにもっと注目すべきではないでしょうか？
そのほかにも、批判すべき点がたくさんあります。研究者が毎日大量のプロジェクトを分析し、自分自身の見解やデータの次元を持っていることは理解できますが、その中には多くの専門知識が含まれています。しかし、最も基本的な真偽を見極める能力は持っているべきではないでしょうか？
残念ながら、現在、トラフィックの偽造、データの偽造、プロジェクトの衣替え（さらには創業者の衣替え）、エアドロップをスタジオに渡してからマーケットメーカーに流通させるなどの行為が、プロジェクトの上場の基本的な操作になってしまっているようです。
私は、初期プロジェクトの上場はリスク投資に類似すべきだと考えています。主に重要なのはチームの基盤です。もし上場が取引所やベンチャーキャピタルに向けた手段や操作に依存しているなら、これらのプロジェクトの長期的な発展の見通しは本当に懸念されます。
業界のベテランとして、私たちはこれらのテクニックや手段に慣れ親しんでいます。私たちがこれらの方法を採用しない理由は、最終的にスタジオ、グレー産業、そして仕手筋を利するだけで、代償として新規の個人投資家の資金、開発者の作業の焦点のずれ、そして業界全体の衰退を招くと考えているからです。
2017/2018年のICO時期に知り合った仲間たちを思い出します（その中の多くはすでに引退しています）。当時はコミュニティのリソースが乏しかったですが、毎回の議論は効率性と安全性を向上させる方法や、市場への普及方法、ハッカー攻撃に遭遇した際には皆が協力し合うなど、まさに共同発展の精神を体現していました。その時はベンチャーキャピタルや取引所への上場機会を紹介するのも無償でしたが、今ではさまざまなリベートや紹介料、推薦料、管理料が当たり前になっています。
本当に純粋な時代を懐かしく思い、当初の純粋な私たちを懐かしく思います。