Os membros principais da Alliance DAO revelam os critérios de seleção de projetos Web3 e o caminho para o sucesso.

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Web3 Acelerador Membro principal da Alliance DAO Will compartilhará experiências

A Alliance DAO, como um dos principais aceleradores de startups Web3 e comunidade de fundadores, já incubou vários projetos notáveis. Nesta conversa, Will Robinson, um dos membros centrais da Alliance DAO, compartilhou sua experiência no campo Web3 e suas percepções sobre como selecionar projetos e fundadores.

Experiência Pessoal

Will era inicialmente um investigador académico, focado no design de mecânicas de jogo e estudos culturais. Mais tarde, através da apresentação do seu primo Dan, ele virou-se para o campo das criptomoedas. Will trabalhou primeiro numa empresa de auditoria de criptomoedas durante 4 anos, tornando-se gradualmente um especialista nesta área. Em seguida, juntou-se à Alliance, tornando-se o primeiro funcionário, responsável por estabelecer o projeto de acelerador.

Durante o seu tempo na Alliance, Will tentou vários papéis, incluindo captação de recursos, mentoria, marketing e pesquisa. O trabalho que ele mais gostou foi ajudar a equipe a preparar o Demo Day, ensinando-os a contar a sua história de startup e a atrair investidores.

Will acredita que a sua experiência académica é de grande ajuda para o trabalho atual. O mais importante no doutoramento foi ensiná-lo a lidar com a ambiguidade, enfrentando questões para as quais não há respostas prontas, sendo necessário criar algo novo.

Processo de Decisão da Alliance DAO

A Alliance avalia os candidatos principalmente sob dois aspectos: se a equipe é excelente e se a ideia é excepcional. Will acredita que uma equipe excelente é mais importante do que uma ideia excepcional, podendo ser de duas a três vezes mais importante. A Alliance não é obcecada por áreas específicas, mas sim focada em fundadores excepcionais.

As características de uma equipe excelente são uma extrema motivação. Will guiará os fundadores a refletirem sobre si mesmos através de perguntas profundas, entendendo suas verdadeiras motivações.

Os candidatos precisam passar por duas rodadas de entrevistas para entrar na Alliance. A primeira rodada dura de 15 a 20 minutos, e a segunda de 30 a 45 minutos. Os entrevistadores estarão atentos a se os candidatos têm "calor". No final, apenas cerca de 1% dos candidatos será admitido.

Modelo de Negócios do Acelerador

Em comparação com o VC tradicional, a vantagem da Alliance está na capacidade de se dedicar totalmente à operação do acelerador. Operar um acelerador completo requer muitos recursos e energia, o que está além da capacidade da maioria dos VCs.

A Alliance procura projetos através de vários canais, mas mais de metade das equipas são recomendadas por fundadores ou alumni anteriores. Esta divulgação boca a boca é crucial para conquistar a confiança de fundadores de excelência.

A Alliance não irá investir em rodadas subsequentes de equipes já aceleradas, para evitar favoritismos. Mas irá investir em projetos de qualidade que não foram acelerados, como Arbitrum e Axie Infinity.

Avaliação do fundador e da equipe

Na avaliação dos fundadores, a Alliance irá focar em vários aspectos:

  1. Existe uma relação de colaboração sólida entre os fundadores?
  2. Existe uma obsessão que deve ter sucesso?
  3. Tendência para equipes pequenas, porque equipes grandes têm dificuldade em se transformar.

A Alliance espera que os fundadores tenham forte motivação, relações de colaboração sólidas e menos funcionários, facilitando assim a transformação necessária.

Atualmente, a Alliance recebeu muitas candidaturas de projetos relacionados com IA, especialmente em torno da ideia de tokenização da IA. Will está entusiasmado com isso, acreditando que a tecnologia de criptografia pode resolver problemas de serviços financeiros para a IA.

Will considera que o projeto mais interessante atualmente é o Pump.Fun, pois mudou a forma como as pessoas pensam sobre as moedas meme. Outro projeto incrível é o Glow, que incentiva a produção de fazendas solares de uma maneira divertida.

Will resumiu que uma das grandes lições do empreendedorismo é criar condições favoráveis para si mesmo. É necessário esforçar-se na direção certa, resolver os problemas das pessoas e, ao mesmo tempo, manter uma atitude aberta para aceitar oportunidades inesperadas.

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CryptoMomvip
· 07-07 04:21
Tudo depende da sorte.
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LiquidationWatchervip
· 07-05 15:47
Ninguém mencionou que a seleção de talentos também deve ser discutida.
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notSatoshi1971vip
· 07-05 15:42
A competição interna chegou a esse ponto.
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SurvivorshipBiasvip
· 07-05 15:30
Então é a equipe que se esforça ao máximo!
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MidnightSellervip
· 07-05 15:22
As pessoas ainda são importantes? Tudo está se tornando uma competição.
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  • Pino
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