Aptos'un Dilemma: Aura'dan Çıkmaz Duruma

"Zincir çok hızlı, kalp çok acı, para çok az." Bu alaycı ifade, birçok Aptos erken destekçisinin duygularını dile getiriyor. Move diliyle aynı olan Sui yükselirken, Aptos tamamen farklı bir duruma düştü. Aptos yüksek TPS, Move dili ve güçlü sermaye desteği ile pazara güçlü bir giriş yapmasına rağmen, sermayenin itici gücü bir kamu zincirine gerçek bir yaşam gücü kazandıramaz.

Aptos ne tür zorluklarla karşılaştı? Hadi birlikte inceleyelim.

Aura kayboldu, ekosistem büyümesi durdu

Aptos, 2022 yılında, eski Meta ekibinin desteğiyle "bir sonraki nesil L1" olarak dikkat çekti. Birçok tanınmış yatırım kuruluşunun desteğiyle, Aptos başlangıçta sermaye piyasasında büyük ilgi gördü. Ancak, piyasa heyecanı soğudukça, gurur duyduğu teknik avantajları giderek cazibesini kaybetmektedir.

Verilere göre, Aptos'un günlük aktif adres sayısı şu anda yaklaşık 1 milyona düşmüşken, günlük işlem sayısı 3-4 milyon civarında. Buna karşın, aynı Move dilini kullanan Sui'nin günlük işlem sayısı on milyonu aşmış durumda, DEX işlem hacmi ve uygulama geliri de Aptos'u çoktan geçmiş durumda.

Peki, Aptos'un ekosistem gelişiminde ne gibi sorunlar var?

Kaynak Yığımı ile Oluşan Sahte Refah

Aptos'un önceki ekosistem genişlemesi, gerçek piyasa talebinden ziyade "kaynak odaklı" bir modele son derece bağımlıydı. Analizler, Aptos'un önemli ortaklara büyük miktarda token dağıtarak tanınmış DeFi projelerini altyapıyı güçlendirmek için çektiğini ve tezgah üstü işlemler aracılığıyla yeniden finansman sağladığını belirtiyor, bu da önde gelen kuruluşları ekosistem inşasına çekiyor. Ancak, bu "hızla elde etme yöntemi" gerçek kullanıcı geçişi sağlamadı, daha çok bir "kaynak arbitraj oyunu" gibi görünüyor:

• Başlıca DeFi projeleri Aptos'a yerleştikten sonra, gerçek kullanıcı artışı sınırlı kaldı, token'ler kilidi açıldıktan sonra hızla satıldı;
• TVL artıyor gibi görünse de, çoğu fon muhtemelen sadece sübvansiyon kazanmak için "sergileniyor" ve gerçek bir likidite oluşturmadı;
• Ekosistem kaynakları "airdrop" projelerine kaydırılıyor, yerel geliştiricileri desteklemek yerine, bu da Aptos yerel projelerinin gelişimini kısıtlıyor ve ekosistemin kendi kendine sürdürülebilir hale gelmesini zorlaştırıyor.

Aptos'un "ekosistem desteği": biçim, içerikten daha önemli

Mart ortasında, Aptos LFM planını başlattı ve bu plan ekosistem projelerine token ihraç etmeleri için yardımcı olmayı amaçlıyor. Ancak, topluluk tarafından büyük destek gören ilk LFM üyesi Amnis Finance'ın airdrop'u tartışmalara yol açtı.

Topluluk üyeleri, Amnis Finance'in airdrop dağıtımının yüksek oranda merkezileştiğini belirtti: 440.000 adresden yalnızca 10.000 kişi airdrop aldı ve bu da birçok gerçek kullanıcının hiçbir şey kazanamamasına neden oldu. Bu "ekosistem desteği" airdrop skandalı, aslında Aptos'un proje inceleme ve topluluk yönetimindeki zayıflıklarını ortaya çıkardı.

Aptos'un "ekosistem desteği", gerçek bir ekosistem inşası yerine, daha çok isimde işbirliği gibi görünüyor. Aptos'un Amnis'e büyük kaynak desteği sağlamasına rağmen, token ödülleri de dahil olmak üzere, Amnis'in pazarlama ve çekiliş için bir yıl harcadığı bir gerçek. Ancak, tüm süreç biçimden ziyade öz itibarıyla, sonuçta ekosistem büyümesi değil, başarısız bir halkla ilişkiler oldu:

• Temel ekosistem ile sinerji etkisi oluşturulmamıştır.
• Dağıtım öncesinde airdrop mantığına yönelik makul öneriler veya topluluk yönlendirmesi yapılmamıştır.

Bazı görüşler, Amnis Finance'in airdrop tartışmalarının arttığını, Aptos'un ise sessiz kalarak geri çekildiğini ve geçmişteki bir dizi eylemsizliği tekrarladığını öne sürüyor.

Üst Düzey Yöneticilerin İstifası Dalgası

Geçtiğimiz yıl, Aptos'ta üst düzey yönetimde sürekli bir dalgalanma yaşandı, birçok kilit yönetici peş peşe istifa etti ve bu durum piyasalarda iç yönetimin karmaşası konusunda endişelere yol açtı.

Geçen yıl Aptos'un, APT'nin piyasa fiyatının çok altında bir şekilde OTC işlemleri gerçekleştirdiğine dair bilgiler sızdı. O zaman APT'nin piyasa fiyatı 10-13 dolar aralığındaydı, ancak bazı yatırımcılar yaklaşık %40 indirimle işlem yapabiliyordu. Şaşırtıcı bir şekilde, bu durumun ortaya çıkmasından kısa bir süre sonra, kurucu ortak ve CEO ile birlikte birçok girişim sermayesi geçmişine sahip çalışan ayrıldı.

Analizler, personel değişikliğinin doğrudan nedeninin muhtemelen piyasa dışı işlem faydası aktarımı ile ilgili olduğunu ve temel nedenin Aptos'un token dağıtımından sonraki genel performansının beklentilerin altında kaldığını öne sürdü.

Topluluk hayal kırıklığına uğradı, Aptos nereye gidiyor?

Aptos, büyük umutlar beslenirken, şimdi topluluğun sorgulamaları ve hayal kırıklıkları içinde sıkışıp kalmış durumda. "Piyasa hassasiyetinin eksikliği, stratejik yönün belirsizliği, iç yolsuzluk..." birçok topluluk üyesi bunun için "demir bile çelik olmuyor" diyor, bir zamanlar parlak olan beklentiler gerçeklikle adım adım yok ediliyor.

Bazı topluluk üyeleri, Aptos ve Sui'nin çekirdek ekiplerinin aynı büyük şirketlerden geldiğini ancak gelişim yollarının tamamen farklı olduğunu açıkça belirtti. Aptos'un piyasa sezgisi, stratejik planlama, kullanıcı bakımı ve ekosistem inşası gibi konularda Web3 rotasına uymadığını eleştirdi. Aksine, yüksek TPS'lerini övmeye takıntılı hale geldiğini ve hareket tarzının giderek daha katı bir Web2 geleneksel şirketine benzediğini vurguladı. Ayrıca, Aptos ekosisteminin içinde parazit projelerin bolca bulunduğunu, aşırı derecede fon akışına bağımlı olduğunu ve tüm sistemin canlılıktan yoksun, cansız bir durumda olduğunu belirtti.

Diğer bir topluluk üyesi, geçen yılki değişiklikleri gözden geçirerek şunları söyledi: "Geçen yıl, Move ikilisi aynı başlangıç çizgisindeydi, o zaman Aptos'un yankıları Sui'den bile yüksekti, bütün topluluk Aptos ekosisteminin şölenine hazırlanmak için umut doluydu. Ancak bir yıl geçti ve her şey değişti, Move ikilisi bir kahraman oldu, diğeri ise bir ayı. Sui'nin coin fiyatı yükselirken, Aptos ekibi düşük fiyattan coin satmakla meşguldü, iç çatışmalar ve çıkar ilişkileriyle boğuşuyordu, sonunda CEO'nun ayrılmasıyla birlikte bir enkaza dönüştü."

Aptos'un içindeki bazı topluluk üyeleri, çalışanların inatçı olduğunu ve iş yapma verimliliğinin son derece düşük olduğunu belirtiyor. Bazıları, Aptos'un "uygunluk"u bir kalkan olarak kullanarak süreçlerin üç ay sürdüğünü öne sürdü.

Sermaye cazibesi belki kısa süreli bir refah getirebilir, ancak bir halka açık zincirin uzun vadede var olup olamayacağını belirleyen her zaman kullanıcıların birikimi ve ekosistemin sürdürülebilir gelişimidir.

L1 pisti üzerindeki rekabet hâlâ şiddetli, Aptos'un bu durumdan kurtulup kurtulamayacağına yalnızca zaman cevap verebilir.