Cố vấn pháp lý của công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 Infini chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp
Là cố vấn pháp lý và giám đốc tuân thủ của công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 Infini, Diana đã chia sẻ những kinh nghiệm và hiểu biết của cô từ việc chuyển đổi từ công ty luật truyền thống sang khởi nghiệp Web3.
Diana tốt nghiệp từ Trường Luật Đại học Bắc Kinh, sau nhiều năm làm việc tại các công ty luật ở Mỹ, đã bị thu hút bởi ngành Web3 và gia nhập. Cô ấy cho rằng thế giới Web3 đang phát triển nhanh chóng, tràn đầy giới trẻ và tinh thần đổi mới, không nhìn vào bằng cấp mà chỉ nhìn vào năng lực, điều này tạo ra sự tương phản rõ rệt với "nội chiến" trong ngành luật.
Về bản chất của PayFi( thanh toán tài chính), Diana cho rằng nó là việc tái cấu trúc thanh toán và các công cụ tài chính truyền thống bằng công nghệ blockchain, giá trị cốt lõi nằm ở việc nâng cao hiệu quả lưu chuyển vốn, giảm chi phí giao dịch, đồng thời có tính bao trùm rất mạnh. PayFi và CeFi( tài chính tập trung) không phải là mối quan hệ thay thế, mà có thể hòa nhập bổ sung, cùng nhau thúc đẩy sự phát triển của tài chính bao trùm.
Tầm nhìn của Infini là trở thành "支付宝 của ngành Web3", xây dựng một nền tảng thanh toán thân thiện với người dùng, giúp người dùng Web2 dễ dàng bước vào thế giới Web3. Hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu bao gồm hai lĩnh vực phát hành thẻ thanh toán và quản lý tài sản, đang đối mặt với nhiều thách thức về tuân thủ, hiện đang tích cực giao tiếp với các cơ quan quản lý ở Hồng Kông và Singapore để cố gắng đạt được các giấy phép liên quan.
Để cân bằng giữa tính an toàn và tiện lợi, Infini áp dụng mô hình CeFi, kết hợp trải nghiệm người dùng và an toàn tài chính thông qua thiết kế giao diện tối giản, lưu ký bên thứ ba và tuân thủ nghiêm ngặt.
Diana cũng thừa nhận rằng công ty đã từng gặp phải sự cố bị đánh cắp, điều này đã gióng lên hồi chuông cảnh báo cho đội ngũ. Sau đó, công ty đã thực hiện các biện pháp như kiểm toán toàn diện, nâng cấp lưu ký, quan hệ công chúng khủng hoảng, nhằm nâng cao nhận thức về an toàn, chú trọng hơn đến tuân thủ và xây dựng thương hiệu.
Đối với tuân thủ toàn cầu, Infini tuân thủ nghiêm ngặt các chính sách ở từng khu vực, chỉ phục vụ người dùng có danh tính nước ngoài. Thông qua các biện pháp như KYC, KYT và hạn chế theo khu vực, đảm bảo tuân thủ kinh doanh toàn cầu.
Diana cho rằng, quy định vừa có tác dụng ràng buộc đối với ngành PayFi, vừa có thể thúc đẩy sự phát triển của ngành này. Infini áp dụng chiến lược "may đo theo nhu cầu", chọn lựa các khu vực có quy định nhẹ nhàng trong giai đoạn đầu, tiến hành tuân thủ từng bước, đồng thời duy trì sự giao tiếp với cơ quan quản lý.
Trong việc cân bằng chi phí tuân thủ và tăng trưởng kinh doanh, Infini đã chọn con đường tuân thủ, thực hiện thông qua giấy phép nhẹ, tuân thủ từng bước và phối hợp nội bộ. Diana nhấn mạnh, "Tuân thủ là con đê, không thể tiết kiệm!"
Đối với các khu vực phù hợp cho việc khởi nghiệp Web3, Diana đã đề xuất Dubai/UEA, khu vực VASP châu Âu và Singapore, đồng thời khuyên nên chọn dựa trên thái độ quản lý và trải nghiệm thực tế.
Cuối cùng, Diana đã đưa ra ba lời khuyên cho những người làm luật muốn tham gia vào Web3: duy trì tính chuyên nghiệp, hiểu sâu về lĩnh vực kinh doanh, và trở thành đồng đội của nhóm thay vì làm cảnh sát. Cô khuyến khích những người trẻ dũng cảm theo đuổi trái tim mình, mạnh dạn đổi mới trên sân khấu Web3 đầy cơ hội này, tạo ra những sự nghiệp chưa từng có.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
PrivacyMaximalist
· 07-08 14:39
Truyền thống cũ của các văn phòng luật nên được phá vỡ từ lâu.
Luật sư tư vấn cho các công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 nói về thách thức trong việc quản lý và Sự tuân thủ ngành.
Cố vấn pháp lý của công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 Infini chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp
Là cố vấn pháp lý và giám đốc tuân thủ của công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 Infini, Diana đã chia sẻ những kinh nghiệm và hiểu biết của cô từ việc chuyển đổi từ công ty luật truyền thống sang khởi nghiệp Web3.
Diana tốt nghiệp từ Trường Luật Đại học Bắc Kinh, sau nhiều năm làm việc tại các công ty luật ở Mỹ, đã bị thu hút bởi ngành Web3 và gia nhập. Cô ấy cho rằng thế giới Web3 đang phát triển nhanh chóng, tràn đầy giới trẻ và tinh thần đổi mới, không nhìn vào bằng cấp mà chỉ nhìn vào năng lực, điều này tạo ra sự tương phản rõ rệt với "nội chiến" trong ngành luật.
Về bản chất của PayFi( thanh toán tài chính), Diana cho rằng nó là việc tái cấu trúc thanh toán và các công cụ tài chính truyền thống bằng công nghệ blockchain, giá trị cốt lõi nằm ở việc nâng cao hiệu quả lưu chuyển vốn, giảm chi phí giao dịch, đồng thời có tính bao trùm rất mạnh. PayFi và CeFi( tài chính tập trung) không phải là mối quan hệ thay thế, mà có thể hòa nhập bổ sung, cùng nhau thúc đẩy sự phát triển của tài chính bao trùm.
Tầm nhìn của Infini là trở thành "支付宝 của ngành Web3", xây dựng một nền tảng thanh toán thân thiện với người dùng, giúp người dùng Web2 dễ dàng bước vào thế giới Web3. Hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu bao gồm hai lĩnh vực phát hành thẻ thanh toán và quản lý tài sản, đang đối mặt với nhiều thách thức về tuân thủ, hiện đang tích cực giao tiếp với các cơ quan quản lý ở Hồng Kông và Singapore để cố gắng đạt được các giấy phép liên quan.
Để cân bằng giữa tính an toàn và tiện lợi, Infini áp dụng mô hình CeFi, kết hợp trải nghiệm người dùng và an toàn tài chính thông qua thiết kế giao diện tối giản, lưu ký bên thứ ba và tuân thủ nghiêm ngặt.
Diana cũng thừa nhận rằng công ty đã từng gặp phải sự cố bị đánh cắp, điều này đã gióng lên hồi chuông cảnh báo cho đội ngũ. Sau đó, công ty đã thực hiện các biện pháp như kiểm toán toàn diện, nâng cấp lưu ký, quan hệ công chúng khủng hoảng, nhằm nâng cao nhận thức về an toàn, chú trọng hơn đến tuân thủ và xây dựng thương hiệu.
Đối với tuân thủ toàn cầu, Infini tuân thủ nghiêm ngặt các chính sách ở từng khu vực, chỉ phục vụ người dùng có danh tính nước ngoài. Thông qua các biện pháp như KYC, KYT và hạn chế theo khu vực, đảm bảo tuân thủ kinh doanh toàn cầu.
Diana cho rằng, quy định vừa có tác dụng ràng buộc đối với ngành PayFi, vừa có thể thúc đẩy sự phát triển của ngành này. Infini áp dụng chiến lược "may đo theo nhu cầu", chọn lựa các khu vực có quy định nhẹ nhàng trong giai đoạn đầu, tiến hành tuân thủ từng bước, đồng thời duy trì sự giao tiếp với cơ quan quản lý.
Trong việc cân bằng chi phí tuân thủ và tăng trưởng kinh doanh, Infini đã chọn con đường tuân thủ, thực hiện thông qua giấy phép nhẹ, tuân thủ từng bước và phối hợp nội bộ. Diana nhấn mạnh, "Tuân thủ là con đê, không thể tiết kiệm!"
Đối với các khu vực phù hợp cho việc khởi nghiệp Web3, Diana đã đề xuất Dubai/UEA, khu vực VASP châu Âu và Singapore, đồng thời khuyên nên chọn dựa trên thái độ quản lý và trải nghiệm thực tế.
Cuối cùng, Diana đã đưa ra ba lời khuyên cho những người làm luật muốn tham gia vào Web3: duy trì tính chuyên nghiệp, hiểu sâu về lĩnh vực kinh doanh, và trở thành đồng đội của nhóm thay vì làm cảnh sát. Cô khuyến khích những người trẻ dũng cảm theo đuổi trái tim mình, mạnh dạn đổi mới trên sân khấu Web3 đầy cơ hội này, tạo ra những sự nghiệp chưa từng có.