Hara với vai trò là người sáng lập và CEO của Janction đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử tại Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng điều thực sự khiến ông nổi bật là mối duyên với blockchain. Nhìn lại sự nghiệp, Hara cho biết, việc tham gia vào dự án Jasmy đã giúp ông cảm nhận được "sự vượt qua" thực sự.
Là một chuyên gia tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ blockchain. Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty chuyên phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình sang lĩnh vực blockchain. "Lúc đó, ban lãnh đạo Jasmy không có hiểu biết rõ ràng về blockchain, mục đích sử dụng token và cấu trúc quản trị cũng rất mơ hồ." Hara hồi tưởng, "Tôi đã nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền mã hóa, đề xuất ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi cho nền kinh tế token." Hành trình khám phá đầy thử thách này giờ đây đã trở thành kinh nghiệm quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" là hai vấn đề then chốt. "Sự phát triển của Internet vạn vật và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Hara nói. Doanh nghiệp cốt lõi của họ là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, hỗ trợ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
"AI và blockchain có mối liên hệ tự nhiên trong việc lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán." Hara giải thích, "Chúng tôi cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển thông qua các nút GPU và công nghệ Layer 2, nhằm tăng tốc nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức như Đại học Tokyo, thúc đẩy những đột phá trong lĩnh vực AI.
Thách thức kép của cộng đồng Nhật Bản: Văn hóa và Quy định
"Thị trường blockchain Nhật Bản đang đối mặt với những rào cản lớn." Hara thẳng thắn nói rằng, mặc dù Nhật Bản là một trong những cường quốc công nghệ toàn cầu, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản tương đối bảo thủ. "Khi triển khai dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất chính là sự không chắc chắn trong quản lý." Ông cho biết, "Các dự án DeFi gần như không thể tồn tại ở Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách, mà còn phản ánh sự hạn chế trong nhận thức của xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này trở thành câu hỏi mà Hara đã suy nghĩ nhiều lần trong quá trình khởi nghiệp. Khi đảm nhận vị trí CFO của Jasmy vào năm 2018, mặc dù dự án ban đầu xoay quanh sự đổi mới trong lĩnh vực Internet vạn vật, nhưng ông hiểu rõ rằng để phát triển lớn mạnh, phải vượt qua giới hạn của thị trường Nhật Bản và tiến ra toàn cầu. "Mặc dù Jasmy đã thành công khi niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm đến thị trường nước ngoài." Hara nhấn mạnh, "Điều này không phải vì không tin tưởng vào thị trường Nhật Bản."
Quả thực, nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp hợp tác trở nên khó khăn hơn. "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa." Ông ấy đã đề cập rằng, "nhưng nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục. Ví dụ, khi hợp tác với một số doanh nghiệp lớn, chúng tôi phải đối mặt và giải quyết những thách thức này."
Tuy nhiên, Hara cũng thừa nhận việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi ưu tiên thị trường nước ngoài, điều này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản." Ông thừa nhận, "Chúng tôi hiểu rõ rằng việc chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản sẽ gặp phải những giới hạn lớn. Thị trường Nhật Bản mặc dù lớn nhưng tính mở không cao, quốc tế hóa mới là tương lai."
Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Ngành công nghiệp blockchain đang phát triển nhanh chóng đối mặt với việc thay thế nhân tài và sự chuyển giao giữa các thế hệ. "Nhật Bản rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những người thành thạo các dự án lớn Layer 1. Do đó, chúng tôi tại Janction đã tuyển dụng những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Úc, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế lớn."
Hara chỉ ra rằng, mặc dù mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. "Chúng tôi thấy nhiều dự án từ nước ngoài, đặc biệt là các công ty blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc, mong muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ lẫn sự khác biệt văn hóa đều khiến họ gặp phải những thách thức lớn." Ông nói, "Ngay cả khi cung cấp dịch vụ với tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với các dự án nước ngoài muốn thâm nhập vào thị trường Nhật Bản, họ thường gặp rất nhiều khó khăn. Tình trạng "thành trì" cần phải được phá vỡ bên trong và cũng cần phải hòa nhập bên ngoài vẫn là chủ đề nóng được nhiều người sáng lập thảo luận. Tuy nhiên, Hara cũng đề cập rằng, các công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản, đặc biệt là một số công ty công nghệ nổi tiếng. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. "Tại giai đoạn đầu của Jasmy, chúng tôi chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài," ông nói, "thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do sự phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."
Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại: Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ về dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án blockchain có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của Jasmy luôn là xây dựng nền tảng blockchain giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, khiến nhiều người trong ngành chú trọng đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó," Hara thừa nhận, "chúng giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết nhiều hơn về blockchain, nhưng không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững." Ông tiếp tục nói, "Chẳng hạn như một số đồng token gần đây đang hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở việc có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế, khó có thể duy trì giá trị thực sự trong thời gian dài."
Đối với meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin确能迅速吸引大量投资者，甚至带来短期财富效应。但长远来看，这种投机行为会给整个行业带来负面影响." Ông nói, "Tôi cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự, cũng không符合 lý tưởng của tôi về blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin本身存在风险，但 cũng đóng vai trò như một thí nghiệm xã hội nào đó, tiết lộ nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain. "Đó cũng là lý do tại sao nhiều công ty lớn bắt đầu thực hiện lệnh cấm đối với các loại tiền như vậy."
Sự thành công của các đồng meme này là không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành lý do để ngành công nghiệp trong những năm gần đây nghi ngờ về sự thổi phồng cảm xúc. Một số người cho rằng đó chỉ là sự thổi phồng cảm xúc ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; nhiều vấn đề hơn nằm ở chỗ liệu công nghệ blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên tập trung vào những công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi chú trọng hơn vào việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ đơn thuần phụ thuộc vào những điểm nóng đầu cơ trên thị trường." Ông nói.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Giám đốc điều hành Jasmy Hara Độ sâu phân tích hệ sinh thái Blockchain Nhật Bản: Thách thức và cơ hội song hành
Sự vượt qua và thử thách của "Japan No.1 Token"
Hara với vai trò là người sáng lập và CEO của Janction đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử tại Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng điều thực sự khiến ông nổi bật là mối duyên với blockchain. Nhìn lại sự nghiệp, Hara cho biết, việc tham gia vào dự án Jasmy đã giúp ông cảm nhận được "sự vượt qua" thực sự.
Là một chuyên gia tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ blockchain. Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty chuyên phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình sang lĩnh vực blockchain. "Lúc đó, ban lãnh đạo Jasmy không có hiểu biết rõ ràng về blockchain, mục đích sử dụng token và cấu trúc quản trị cũng rất mơ hồ." Hara hồi tưởng, "Tôi đã nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền mã hóa, đề xuất ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi cho nền kinh tế token." Hành trình khám phá đầy thử thách này giờ đây đã trở thành kinh nghiệm quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" là hai vấn đề then chốt. "Sự phát triển của Internet vạn vật và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Hara nói. Doanh nghiệp cốt lõi của họ là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, hỗ trợ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
"AI và blockchain có mối liên hệ tự nhiên trong việc lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán." Hara giải thích, "Chúng tôi cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển thông qua các nút GPU và công nghệ Layer 2, nhằm tăng tốc nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức như Đại học Tokyo, thúc đẩy những đột phá trong lĩnh vực AI.
Thách thức kép của cộng đồng Nhật Bản: Văn hóa và Quy định
"Thị trường blockchain Nhật Bản đang đối mặt với những rào cản lớn." Hara thẳng thắn nói rằng, mặc dù Nhật Bản là một trong những cường quốc công nghệ toàn cầu, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản tương đối bảo thủ. "Khi triển khai dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất chính là sự không chắc chắn trong quản lý." Ông cho biết, "Các dự án DeFi gần như không thể tồn tại ở Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách, mà còn phản ánh sự hạn chế trong nhận thức của xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này trở thành câu hỏi mà Hara đã suy nghĩ nhiều lần trong quá trình khởi nghiệp. Khi đảm nhận vị trí CFO của Jasmy vào năm 2018, mặc dù dự án ban đầu xoay quanh sự đổi mới trong lĩnh vực Internet vạn vật, nhưng ông hiểu rõ rằng để phát triển lớn mạnh, phải vượt qua giới hạn của thị trường Nhật Bản và tiến ra toàn cầu. "Mặc dù Jasmy đã thành công khi niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm đến thị trường nước ngoài." Hara nhấn mạnh, "Điều này không phải vì không tin tưởng vào thị trường Nhật Bản."
Quả thực, nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp hợp tác trở nên khó khăn hơn. "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa." Ông ấy đã đề cập rằng, "nhưng nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục. Ví dụ, khi hợp tác với một số doanh nghiệp lớn, chúng tôi phải đối mặt và giải quyết những thách thức này."
Tuy nhiên, Hara cũng thừa nhận việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi ưu tiên thị trường nước ngoài, điều này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản." Ông thừa nhận, "Chúng tôi hiểu rõ rằng việc chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản sẽ gặp phải những giới hạn lớn. Thị trường Nhật Bản mặc dù lớn nhưng tính mở không cao, quốc tế hóa mới là tương lai."
Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Ngành công nghiệp blockchain đang phát triển nhanh chóng đối mặt với việc thay thế nhân tài và sự chuyển giao giữa các thế hệ. "Nhật Bản rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những người thành thạo các dự án lớn Layer 1. Do đó, chúng tôi tại Janction đã tuyển dụng những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Úc, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế lớn."
Hara chỉ ra rằng, mặc dù mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. "Chúng tôi thấy nhiều dự án từ nước ngoài, đặc biệt là các công ty blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc, mong muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ lẫn sự khác biệt văn hóa đều khiến họ gặp phải những thách thức lớn." Ông nói, "Ngay cả khi cung cấp dịch vụ với tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với các dự án nước ngoài muốn thâm nhập vào thị trường Nhật Bản, họ thường gặp rất nhiều khó khăn. Tình trạng "thành trì" cần phải được phá vỡ bên trong và cũng cần phải hòa nhập bên ngoài vẫn là chủ đề nóng được nhiều người sáng lập thảo luận. Tuy nhiên, Hara cũng đề cập rằng, các công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản, đặc biệt là một số công ty công nghệ nổi tiếng. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. "Tại giai đoạn đầu của Jasmy, chúng tôi chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài," ông nói, "thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do sự phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."
Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại: Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ về dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án blockchain có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của Jasmy luôn là xây dựng nền tảng blockchain giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, khiến nhiều người trong ngành chú trọng đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó," Hara thừa nhận, "chúng giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết nhiều hơn về blockchain, nhưng không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững." Ông tiếp tục nói, "Chẳng hạn như một số đồng token gần đây đang hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở việc có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế, khó có thể duy trì giá trị thực sự trong thời gian dài."
Đối với meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin确能迅速吸引大量投资者，甚至带来短期财富效应。但长远来看，这种投机行为会给整个行业带来负面影响." Ông nói, "Tôi cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự, cũng không符合 lý tưởng của tôi về blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin本身存在风险，但 cũng đóng vai trò như một thí nghiệm xã hội nào đó, tiết lộ nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain. "Đó cũng là lý do tại sao nhiều công ty lớn bắt đầu thực hiện lệnh cấm đối với các loại tiền như vậy."
Sự thành công của các đồng meme này là không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành lý do để ngành công nghiệp trong những năm gần đây nghi ngờ về sự thổi phồng cảm xúc. Một số người cho rằng đó chỉ là sự thổi phồng cảm xúc ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; nhiều vấn đề hơn nằm ở chỗ liệu công nghệ blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên tập trung vào những công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi chú trọng hơn vào việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ đơn thuần phụ thuộc vào những điểm nóng đầu cơ trên thị trường." Ông nói.