# Loud:關於注意力與價值關係的創新實驗Loud是一項探索注意力與價值關係的創新實驗。這個項目的核心在於$LOUD代幣,雖然其本身並無內在價值,但每筆交易產生的手續費都會被用作每週的營銷預算,獎勵給最能提升Loud認知度的前25位用戶。獎勵分配採用mindshare數據,這被認爲是目前最高效的激勵機制之一。這並非一篇探討神經網路注意力機制的學術論文,而是對最純粹注意力市場的實踐性探索。該實驗將長期運行,且不受人爲幹預。## 項目靈感Web3領域經常討論注意力經濟。某AI公司構建的平台本質上是一個讓所有人參與注意力交易的系統,加速了整個行業發展。這個過程中誕生了基於"心智佔有率"的獎勵機制,堪稱史上最優的工作量證明激勵機制之一。這一Web3原語能讓項目方以最小投入獲得最大產出:創造獎勵池,由願意付出勞動的人來爭奪。另一部分靈感來自某Web3啓動平台的成功實踐:通過交易量和費用,建立長期的投機者與創作者利益綁定模型,從而反哺創作者的持續創作。實際上,項目的關注度完全依賴於創作者的產出與維護,因此創作者是維持注意力的關鍵驅動力。如果我們能融合這兩種模型的優點,創造出新的激勵機制,讓所有參與者在"心智佔有率最大化"這一目標下達成一致,會產生什麼樣的效果?## Loud的本質Loud是一個實驗,它提煉了加密原語的最純粹形式,去除了中間的產品形態。是時候讓"3,3博弈論"重新回歸了。這一概念源於博弈論中的協作思維,表達了參與者彼此協作可實現"共贏"的局面。它本質上是囚徒困境的優化版本,結合Web3的代幣經濟模型,用簡單方式向社區傳達"共同成功"的理念。博弈矩陣中,"3"代表該操作對協議和參與者都有積極作用;"-3"則代表有害。因此:- (3,3):雙方都質押,共同支持協議,協議增長,雙方收益最大 → 共贏- (-3,-3):雙方都賣出,協議崩潰,雙方都虧損 → 共輸 - (3,-1):一方質押一方賣出,承擔風險方獲利 → 單邊博弈## 實驗設計我們將最佳的"注意力工作量證明"模型與能讓創作者長期獲得手續費分潤的機制結合起來。如果我們爲傳播某個話題的人提供持續性獎勵,會發生什麼?這將產生最純粹的"3,3":投機者與意見領袖(KOL)之間的直接紐帶,完全不需要中間產品。一個由投機者補貼、KOL驅動的持續性注意力引擎。交易者支付的費用直接進入獎金池,這筆獎金由注意力排行榜上名列前茅的"話題制造者"瓜分,激勵他們持續創造更大的傳播聲量和交易量。這形成了一個明顯的飛輪機制:- 話題制造者目標:激發更高交易量- 交易者目標:通過費用補貼購買關注度這是一項探討"注意力是否足以賦予價值"的實驗。如果某事物獲得足夠關注,其價格是否會上升?反之亦然?## 運作機制- $LOUD代幣將在Solana鏈上通過某流動性平台的流動池進行交易,每次交換都收取SOL計價的手續費- 用戶可通過發布Loud相關內容獲得"心智佔有率"- 某AI平台提供的mindshare排名機制對貢獻進行客觀量化- 用戶可在官網查看排行榜並登記錢包以領取獎勵- 每週一次,交易手續費(SOL計)按mindshare貢獻比例分配給排行榜前25名用戶- 20%手續費獎勵給某代幣質押者,推動生態飛輪並實現利益綁定- 飛輪機制將永久持續,無需幹預Loud是投機者補貼KOL的最純粹共生模型。## 關於Top 25排名機制爲何設定前25名限制?因爲交易者支付的每筆費用本質上是爲了"購買注意力"。設定較小的獎勵池可激勵參與者更努力地爲代幣持有者和交易者爭取聲量。即便進入前25,也無法高枕無憂——獎勵分配完全基於mindshare貢獻比例,參與者必須持續最大化自己的傳播效率和影響力。注:Loud是一個實驗項目,機制將根據社區反饋不斷優化調整,但始終堅持最小幹預原則。其旨在進行首個"去中心化注意力-價值系統"的大規模實驗。## 未來展望$LOUD代幣即將上線,具體發布時間與分發方式將在後續公告中公布。實驗即將開始,由某AI公司提供技術支持。這是一個完全屬於社區的實驗項目:無團隊預留代幣、無隱藏利益、完全公平啓動、100%透明。未來發展完全取決於社區。
Loud實驗:探索注意力經濟與代幣價值的創新機制
Loud:關於注意力與價值關係的創新實驗
Loud是一項探索注意力與價值關係的創新實驗。這個項目的核心在於$LOUD代幣,雖然其本身並無內在價值,但每筆交易產生的手續費都會被用作每週的營銷預算,獎勵給最能提升Loud認知度的前25位用戶。獎勵分配採用mindshare數據,這被認爲是目前最高效的激勵機制之一。
這並非一篇探討神經網路注意力機制的學術論文,而是對最純粹注意力市場的實踐性探索。該實驗將長期運行,且不受人爲幹預。
項目靈感
Web3領域經常討論注意力經濟。某AI公司構建的平台本質上是一個讓所有人參與注意力交易的系統,加速了整個行業發展。這個過程中誕生了基於"心智佔有率"的獎勵機制,堪稱史上最優的工作量證明激勵機制之一。這一Web3原語能讓項目方以最小投入獲得最大產出:創造獎勵池,由願意付出勞動的人來爭奪。
另一部分靈感來自某Web3啓動平台的成功實踐:通過交易量和費用,建立長期的投機者與創作者利益綁定模型,從而反哺創作者的持續創作。實際上,項目的關注度完全依賴於創作者的產出與維護,因此創作者是維持注意力的關鍵驅動力。
如果我們能融合這兩種模型的優點,創造出新的激勵機制,讓所有參與者在"心智佔有率最大化"這一目標下達成一致,會產生什麼樣的效果?
Loud的本質
Loud是一個實驗,它提煉了加密原語的最純粹形式,去除了中間的產品形態。
是時候讓"3,3博弈論"重新回歸了。
這一概念源於博弈論中的協作思維,表達了參與者彼此協作可實現"共贏"的局面。它本質上是囚徒困境的優化版本,結合Web3的代幣經濟模型,用簡單方式向社區傳達"共同成功"的理念。
博弈矩陣中,"3"代表該操作對協議和參與者都有積極作用;"-3"則代表有害。因此:
實驗設計
我們將最佳的"注意力工作量證明"模型與能讓創作者長期獲得手續費分潤的機制結合起來。如果我們爲傳播某個話題的人提供持續性獎勵,會發生什麼?
這將產生最純粹的"3,3":投機者與意見領袖(KOL)之間的直接紐帶,完全不需要中間產品。一個由投機者補貼、KOL驅動的持續性注意力引擎。
交易者支付的費用直接進入獎金池,這筆獎金由注意力排行榜上名列前茅的"話題制造者"瓜分,激勵他們持續創造更大的傳播聲量和交易量。這形成了一個明顯的飛輪機制:
這是一項探討"注意力是否足以賦予價值"的實驗。如果某事物獲得足夠關注,其價格是否會上升?反之亦然?
運作機制
Loud是投機者補貼KOL的最純粹共生模型。
關於Top 25排名機制
爲何設定前25名限制?因爲交易者支付的每筆費用本質上是爲了"購買注意力"。設定較小的獎勵池可激勵參與者更努力地爲代幣持有者和交易者爭取聲量。即便進入前25,也無法高枕無憂——獎勵分配完全基於mindshare貢獻比例,參與者必須持續最大化自己的傳播效率和影響力。
注:Loud是一個實驗項目,機制將根據社區反饋不斷優化調整,但始終堅持最小幹預原則。其旨在進行首個"去中心化注意力-價值系統"的大規模實驗。
未來展望
$LOUD代幣即將上線,具體發布時間與分發方式將在後續公告中公布。實驗即將開始,由某AI公司提供技術支持。
這是一個完全屬於社區的實驗項目:無團隊預留代幣、無隱藏利益、完全公平啓動、100%透明。未來發展完全取決於社區。