Web3項目擴張的新方向：subDAO模式

在Web3領域，成功實現業務擴展的項目並不多見。傳統項目在開拓新業務時，往往難以與專注於該領域的新興項目競爭。然而，subDAO模式結合高效的執行力，可能爲這一難題提供了解決方案。本文將以Magpie爲例，探討subDAO的最佳實踐。

subDAO的定義與特徵

一個合格的subDAO應具備以下特點：

1. 擁有獨立的代幣和擴張能力
2. 母DAO持有相當比例的subDAO權益
3. 母DAO與subDAO之間存在互利關係

以Magpie的subDAO——Radiant的收益提升器Radpie爲例。Radpie將發行$RDP代幣，其中Magpie國庫將持有20%，另有30%的IDO份額分配給MGP。這意味着：

• MGP持有者可分享IDO收益
• MGP持有者未來可享受$RDP的"分紅"
• Magpie對Radpie擁有較大控制權，進而影響Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的團隊資源快速啓動

subDAO模式的優勢

1. 信譽傳承：subDAO繼承母DAO的信譽，便於項目啓動
2. 增長潛力：獨立代幣提供充足的激勵預算
3. 敘事跟進：subDAO代幣緊跟新趨勢，使母DAO也能跟上市場熱點
4. 資源循環：subDAO在母DAO生態內聯動並共享資源，提升效率
5. 治理槓杆：治理權賽道的母DAO可通過subDAO實現槓杆治理

信譽優勢

新項目常面臨信任危機，而subDAO能繼承母DAO的信譽，大大降低了這一風險。這種信譽積累是可持續的，有助於未來subDAO的發展。

增長與敘事優勢

傳統項目在開展新業務時常陷入兩難：大量增發代幣可能導致價格下跌，不增發又難以在競爭中勝出。subDAO模式通過發行新代幣解決了這一問題，同時緊跟市場熱點。

例如，Magpie的Penpie ($PNP)作爲獨立項目，不僅避免了增發$MGP，還成功綁定了Pendle的市場敘事。盡管$MGP幣價表面上變化不大，但考慮到同類項目WMX近期大跌70%，Penpie的貢獻顯而易見。

生態循環

subDAO模式促進了生態內的資源循環。例如，Pendle交易池上線Wombat，並考慮通過MGP進行Bribe，使PNP的激勵支出流向MGP持有者。這種內循環減少了對外淨支出，提高了生態效率。

同時，多個項目間的資源共享也降低了成本，提升了競爭力。Magpie的最終目標可能是將所有激勵代幣通過bribe在生態內循環，實現互惠互利。

治理槓杆

以Magpie爲例，其通過控制Penpie 20%的治理權，間接影響了Pendle 25%的治理權。這種槓杆效應在協議治理中尤爲明顯，使Magpie在Pendle的決策中擁有近25%的影響力。

執行力的重要性

盡管subDAO模式前景廣闊，但其成功仍然依賴於團隊的執行力。例如，MakerDAO的Spark項目發布半年後仍未見成效，這凸顯了執行力的關鍵作用。

結語

subDAO模式結合高效執行力，爲Web3項目開闢了新的增長路徑。它不僅提供了充足的增長預算和緊跟市場熱點的能力，還實現了生態聯動和資源共享。這種模式有望幫助DeFi項目構建更完整的系統，增強其與中心化交易所的競爭力。