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📄 详情参考：
Launchpool 公告：https://www.gate.com/zh/announcements/article/46134
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DAO治理中的怒退机制：起源、应用与常见误解
DAO 治理中的"怒退"机制：起源、演变与误解
"怒退"作为 DAO 领域的一个特殊概念，随着去中心化自治组织的发展而逐渐引起关注。随着越来越多的 DAO 面临分裂、创始人离开甚至清算的情况，这一术语开始频繁出现在各类报道中。然而，对"怒退"的理解存在诸多误区，甚至一些国外专业媒体也常常误用这个概念。
概念的诞生
2019年，以太坊丹佛大会上，一个用于创建捐赠型 DAO 的协议 Moloch v1 被发布。与其他复杂的 DAO 操作系统相比，Moloch v1 协议的核心仅有400多行代码，简洁易用，使人们能够方便地汇集和管理资金。
在 DAO 治理中，少数意见难以避免。通常情况下，决策遵循多数原则，但这也带来了风险：多数派可能会滥用权力，损害少数派利益。为了防范这种风险，Moloch 协议引入了"怒退"机制。
"怒退"的具体操作
当一个成员反对某项提案，即使投了反对票，提案仍可能通过。在 Moloch 协议中，提案从投票通过到执行之间有7天的宽限期。在此期间，投反对票的成员如不愿意自己的资金用于该项目，可以选择"怒退"，在提案执行前取回自己在合约中的剩余权益。
"怒退"的关键特征包括：
值得注意的是，成员需要对 DAO 的财库有直接的、可追溯的历史投入，才能从合约代码层面公平确认剩余权益并实现退出。
协议的演进
Moloch v1 协议取得了显著成功，但功能仅限于协调捐款。随后，Moloch v2 应运而生，增加了一系列功能，支持共同投资，拓展了商业应用范围。
Moloch v2 的出现引发了投资型 DAO 的热潮，一些知名项目成为了这一领域的代表。投资型 DAO 逐渐成为 Web3 投资市场中的重要力量，甚至开始涉足传统投资领域。
基于 Moloch v2 框架及其变种建立的投资型 DAO 也支持"怒退"，但情况比之前更为复杂。v2 作为投资协议，已投资的资金转化为股权或代币权益，这部分权益不能因"怒退"而作废。因此，v2 的"怒退"机制在代码和细节上都比 v1 复杂得多。
"怒退"的误解与现实
对于大多数 DAO 来说，其结构和运作方式并不满足实施"怒退"的基本条件。许多 DAO 成员并未直接向财库注资，因此成员资格与财库余额无直接联系，"怒退"的适用场景相当有限。
这就像公司员工因不满而辞职，即便持有股票期权或公司股份，也无权在离开时提取公司资金。同样，股东出售股票并不意味着可以要求公司按比例退还现金。
虽然我们看到过 DAO 创始人提议"怒退"，但这更多是形式上的，实际上是各方协商的结果。除非创始人的权益与 DAO 财库中的资金有明确对应关系或约定，否则退出时也无权提取资金。
结语
"怒退"这一概念的演变反映了技术与文化的交融与进化。每一次创新和误解都推动了 DAO 领域的思考和改进。今天，"怒退"已不再是其最初的样子，而是一种不断演化的制度创新。
作为一种去中心化组织模型，DAO 正处于发展早期，每个问题都引导我们探索未来数字社会的运作机制。"怒退"机制不仅仅是一个功能，更代表着对自由、公正和共同体权益的探索和追求。