Alliance DAO核心成员揭秘Web3项目筛选标准与成功之道

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Web3加速器Alliance DAO核心成员Will分享经验

Alliance DAO作为领先的Web3创业加速器和创始人社区,已成功孵化出多个亮眼项目。本次对话中,Alliance DAO核心成员Will Robinson分享了他在Web3领域的经历以及如何筛选项目和创始人的心得。

个人经历

Will最初是一名学术研究者,专注于游戏机制设计和文化研究。后来在表哥Dan的介绍下,他转向了加密货币领域。Will先是在一家加密审计公司工作了4年,逐渐成为该领域的专家。随后他加入Alliance,成为第一名员工,负责建立加速器项目。

在Alliance工作期间,Will尝试了多个角色,包括筹资、辅导、营销和研究等。他最喜欢的工作是帮助团队准备Demo Day,教导他们如何讲述自己的创业故事,吸引投资者。

Will认为他的学术经历对现在的工作有很大帮助。博士学习最重要的一点是教会了他如何处理模糊性,面对没有现成答案的问题,需要自己去创造新的东西。

Alliance DAO的决策流程

Alliance主要从两个方面评估申请者:团队是否优秀,想法是否出色。Will认为团队优秀比想法出色更重要,可能重要两到三倍。Alliance并不执著于特定领域,更关注优秀的创始人。

优秀团队的特征是极端的驱动力。Will会通过深入提问,引导创始人进行自我反思,了解他们的真实动机。

申请者需要经过两轮面试才能进入Alliance。第一轮15-20分钟,第二轮30-45分钟。面试官会关注申请者是否有"热度"。最终只有约1%的申请者会被录取。

加速器的商业模式

与传统VC相比,Alliance的优势在于可以全身心投入加速器运营。运营一个完整的加速器需要大量资源和精力,这超出了大多数VC的能力范围。

Alliance通过多种渠道寻找项目,但超过一半的团队是通过之前的创始人或校友推荐的。这种口碑传播对赢得优秀创始人的信任至关重要。

Alliance不会投资已加速团队的后续轮次,以避免偏爱。但会投资未加速过的优质项目,如Arbitrum和Axie Infinity等。

创始人与团队的评判

在评判创始人时,Alliance会关注几个方面:

  1. 创始人之间是否有牢固的合作关系
  2. 是否有一种必须成功的执念
  3. 倾向于小团队,因为大团队难以转型

Alliance希望创始人有强烈的动机、牢固的合作关系和较少的员工,这样更容易进行必要的转型。

目前,Alliance收到了很多AI相关的项目申请,特别是围绕代币化AI的构想。Will对此感到兴奋,认为加密技术可能为AI解决金融服务问题。

Will认为目前最有趣的项目是Pump.Fun,因为它改变了人们对模因币的思考方式。另一个令人惊叹的项目是Glow,它通过有趣的方式激励太阳能农场的生产。

Will总结道,创业的一大关键教训是要为自己创造幸运的条件。需要朝正确方向努力,解决人们的问题,同时也要保持开放态度,接纳意想不到的机遇。

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评论
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炒币老母亲vip
· 07-07 04:21
全靠运气撑着
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NewLiquidationWatchervip
· 07-05 15:47
没人提人才筛选也该说说了吧
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notSatoshi1971vip
· 07-05 15:42
切 内卷到这了
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幸存者谬误vip
· 07-05 15:30
靠团队拼命卷是吧!
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午夜卖币人vip
· 07-05 15:22
人还重要吗 都卷起来了
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