# "Japan No.1 Token"的跨越与挑战Hara作为Janction的创始人兼CEO,已成为日本加密货币行业的重要人物。尽管他在KPMG积累了丰富的金融经验,但真正让他脱颖而出的是与区块链的结缘。回顾职业生涯,Hara表示,参与Jasmy项目让他体会到了真正的"跨越"。作为传统金融专业人士,Hara曾面临对区块链技术的诸多质疑。2016年,Jasmy还是一家专注物联网设备开发的半导体公司。直到2017年底,公司决定转型进军区块链领域。"当时,Jasmy管理层对区块链认识不清,代币用途和治理结构也很模糊。"Hara回忆道,"我深入研究了ICO和加密货币市场,提出了以去中心化身份和数据应用作为代币经济核心的思路。"这段充满挑战的探索历程,如今已成为Hara宝贵的经验。对Hara和Janction而言,"创新实现"和"人才培养"是两个关键问题。"物联网和区块链的发展让我看到了AI的巨大潜力,所以我决定涉足这个领域。"Hara说。他们的核心业务是建设Layer 2平台,为学术机构和初创公司提供GPU计算资源和数据存储解决方案,支持大型语言模型开发。"AI与区块链在数据存储和计算能力方面有天然联系。"Hara解释,"我们通过GPU节点和Layer 2技术,为研究人员和开发者提供强大平台,加速AI技术研发。"目前已在平台上部署约4000个节点,计划为东京大学等机构提供计算资源,推动AI领域突破。## 日本社区的双重挑战:文化与监管"日本区块链市场面临巨大壁垒。"Hara直言,尽管日本是全球科技强国之一,但在区块链接受度和监管环境方面仍存在诸多问题。特别是DeFi领域,日本监管政策相对保守。"在日本推出区块链项目时,最大问题之一就是监管的不确定性。"他表示,"DeFi项目在日本几乎无法生存,连DEX都被禁止。这不仅是政策障碍,更反映了社会对区块链技术认知的局限。"这也成为Hara创业过程中反复思考的问题。2018年担任Jasmy CFO时,尽管项目初衷围绕物联网创新,但他深知要做大必须跨越日本市场局限,走向全球。"虽然Jasmy在日本上市成功,但我们的市场扩展始终瞄准海外。"Hara强调,"这并非因为不看好日本市场。"确实,许多来自韩国和中国的区块链项目,在进入日本市场时常受语言和文化障碍影响,尤其是缺乏本地化团队时,沟通合作更加困难。"与日本大公司合作最大挑战之一是语言文化差异。"他提到,"但如果能找到会日语的团队成员,这些问题是可以克服的。例如与某些大型企业合作,我们必须面对并解决这些挑战。"然而,Hara也承认过度依赖日本市场可能带来潜在限制。"启动Jasmy时,我们首选海外市场入手,这决定了我们不会仅专注日本。"他坦言,"我们清楚意识到,仅依赖日本市场将面临巨大局限性。日本市场虽大,但开放性较小,国际化才是未来。"除了技术,人才也是关键。区块链行业快速发展面临人才更替和新老力量交接。"日本很难招聘到区块链工程师,尤其是精通Layer 1大型项目的人才。因此,我们在Janction从阿根廷、希腊和西班牙等地招募优秀工程师,CTO来自澳大利亚,团队包括欧洲和南美成员。这种全球化技术团队为我们带来很大优势。"Hara指出,尽管日本对加密货币接受度逐步提高,但市场上大多数项目仍局限于小范围实验性应用,缺乏足够创新和突破。"我们看到许多海外项目,特别是韩国和中国的区块链公司,希望在日本市场成功,但无论是语言障碍还是文化差异,都使他们遭遇巨大挑战。"他说,"即便提供全球视野的服务,甚至支持日语,依然难以跨越这些壁垒。"对于想进军日本市场的海外项目,经常屡屡碰壁。日本内部需要突破,外部也需要融入的"围城"现状一直是创始人热议话题。不过,Hara也提到,能在日本找到本地化团队的海外公司仍有机会与日本大企业合作,尤其是一些知名科技公司。然而,这种合作往往需要更多耐心与时间,以克服语言和文化差异。"在Jasmy早期,我们选择从海外市场入手,"他说,"通过这策略,我们避免了过度依赖日本市场带来的限制。"## 区块链理想主义与meme:文化现象还是市场泡沫?谈到区块链行业,Hara深入分析了当前两股力量:区块链理想主义与meme币现象。对于Jasmy这样的项目,Hara始终坚信区块链技术潜力,强调:"区块链真正意义在于去中心化,数据自主权和透明性,而非仅仅交易或投机。"他认为,有价值的区块链项目应为用户带来长远利益,而非短期投机。"Jasmy的目标始终是建立解决现实问题的区块链平台,而非仅为吸引眼球。"然而,随着加密货币市场蓬勃发展,meme币现象逐渐成为独特文化现象,让许多关注技术创新的行业人士感到困惑和不安。"meme币文化现象有其存在意义,"Hara坦言,"它们让普通投资者和公众对区块链有了更多了解,但并不代表它们是可持续项目。"他继续说,"比如最近热门的某些代币,它们吸引力在于能快速带来利润,但缺乏实际应用场景,长期难以支撑真正价值。"对meme币,Hara观点复杂。"从市场角度看,meme币确能迅速吸引大量投资者,甚至带来短期财富效应。但长远来看,这种投机行为会给整个行业带来负面影响。"他说,"我个人不投资meme币,因为它们缺乏真正技术创新,也不符合我对区块链的理想主义。"他同时指出,虽然meme币本身存在风险,但也起到某种社会实验作用,揭示了市场对区块链技术的认识和误解。"这也是为什么很多大公司开始对这类币种实施禁令的原因。"这些meme币的成功无可否认,但正是这点,也成为近年来业内对炒作情绪质疑所在。有人认为无非是短期炒作情绪推动,缺乏真正技术支撑和内在价值;更多问题在于区块链技术是否还能创造全新技术生态,超越目前成就?对Hara而言,区块链理想主义不应止步于追求短期利润现象,而应注重真正能解决现实问题的技术和应用。"就像我们在Jasmy所做的那样,我们更关注如何利用区块链技术为物联网和数据管理带来创新,而非单纯依赖投机性市场热点。"他说。
Jasmy CEO Hara深度剖析日本区块链生态:挑战与机遇并存
"Japan No.1 Token"的跨越与挑战
Hara作为Janction的创始人兼CEO,已成为日本加密货币行业的重要人物。尽管他在KPMG积累了丰富的金融经验,但真正让他脱颖而出的是与区块链的结缘。回顾职业生涯,Hara表示,参与Jasmy项目让他体会到了真正的"跨越"。
作为传统金融专业人士,Hara曾面临对区块链技术的诸多质疑。2016年,Jasmy还是一家专注物联网设备开发的半导体公司。直到2017年底,公司决定转型进军区块链领域。"当时,Jasmy管理层对区块链认识不清,代币用途和治理结构也很模糊。"Hara回忆道,"我深入研究了ICO和加密货币市场,提出了以去中心化身份和数据应用作为代币经济核心的思路。"这段充满挑战的探索历程,如今已成为Hara宝贵的经验。
对Hara和Janction而言,"创新实现"和"人才培养"是两个关键问题。"物联网和区块链的发展让我看到了AI的巨大潜力,所以我决定涉足这个领域。"Hara说。他们的核心业务是建设Layer 2平台,为学术机构和初创公司提供GPU计算资源和数据存储解决方案,支持大型语言模型开发。
"AI与区块链在数据存储和计算能力方面有天然联系。"Hara解释,"我们通过GPU节点和Layer 2技术,为研究人员和开发者提供强大平台,加速AI技术研发。"目前已在平台上部署约4000个节点,计划为东京大学等机构提供计算资源,推动AI领域突破。
日本社区的双重挑战:文化与监管
"日本区块链市场面临巨大壁垒。"Hara直言,尽管日本是全球科技强国之一,但在区块链接受度和监管环境方面仍存在诸多问题。特别是DeFi领域,日本监管政策相对保守。"在日本推出区块链项目时,最大问题之一就是监管的不确定性。"他表示,"DeFi项目在日本几乎无法生存,连DEX都被禁止。这不仅是政策障碍,更反映了社会对区块链技术认知的局限。"
这也成为Hara创业过程中反复思考的问题。2018年担任Jasmy CFO时,尽管项目初衷围绕物联网创新,但他深知要做大必须跨越日本市场局限,走向全球。"虽然Jasmy在日本上市成功,但我们的市场扩展始终瞄准海外。"Hara强调,"这并非因为不看好日本市场。"
确实,许多来自韩国和中国的区块链项目,在进入日本市场时常受语言和文化障碍影响,尤其是缺乏本地化团队时,沟通合作更加困难。"与日本大公司合作最大挑战之一是语言文化差异。"他提到,"但如果能找到会日语的团队成员,这些问题是可以克服的。例如与某些大型企业合作,我们必须面对并解决这些挑战。"
然而,Hara也承认过度依赖日本市场可能带来潜在限制。"启动Jasmy时,我们首选海外市场入手,这决定了我们不会仅专注日本。"他坦言,"我们清楚意识到,仅依赖日本市场将面临巨大局限性。日本市场虽大,但开放性较小,国际化才是未来。"
除了技术,人才也是关键。区块链行业快速发展面临人才更替和新老力量交接。"日本很难招聘到区块链工程师,尤其是精通Layer 1大型项目的人才。因此,我们在Janction从阿根廷、希腊和西班牙等地招募优秀工程师,CTO来自澳大利亚,团队包括欧洲和南美成员。这种全球化技术团队为我们带来很大优势。"
Hara指出,尽管日本对加密货币接受度逐步提高,但市场上大多数项目仍局限于小范围实验性应用,缺乏足够创新和突破。"我们看到许多海外项目,特别是韩国和中国的区块链公司,希望在日本市场成功,但无论是语言障碍还是文化差异,都使他们遭遇巨大挑战。"他说,"即便提供全球视野的服务,甚至支持日语,依然难以跨越这些壁垒。"
对于想进军日本市场的海外项目,经常屡屡碰壁。日本内部需要突破,外部也需要融入的"围城"现状一直是创始人热议话题。不过,Hara也提到,能在日本找到本地化团队的海外公司仍有机会与日本大企业合作,尤其是一些知名科技公司。然而,这种合作往往需要更多耐心与时间,以克服语言和文化差异。"在Jasmy早期,我们选择从海外市场入手,"他说,"通过这策略,我们避免了过度依赖日本市场带来的限制。"
区块链理想主义与meme:文化现象还是市场泡沫?
谈到区块链行业,Hara深入分析了当前两股力量:区块链理想主义与meme币现象。对于Jasmy这样的项目,Hara始终坚信区块链技术潜力,强调:"区块链真正意义在于去中心化,数据自主权和透明性,而非仅仅交易或投机。"他认为,有价值的区块链项目应为用户带来长远利益,而非短期投机。"Jasmy的目标始终是建立解决现实问题的区块链平台,而非仅为吸引眼球。"
然而,随着加密货币市场蓬勃发展,meme币现象逐渐成为独特文化现象,让许多关注技术创新的行业人士感到困惑和不安。"meme币文化现象有其存在意义,"Hara坦言,"它们让普通投资者和公众对区块链有了更多了解,但并不代表它们是可持续项目。"他继续说,"比如最近热门的某些代币,它们吸引力在于能快速带来利润,但缺乏实际应用场景,长期难以支撑真正价值。"
对meme币,Hara观点复杂。"从市场角度看,meme币确能迅速吸引大量投资者,甚至带来短期财富效应。但长远来看,这种投机行为会给整个行业带来负面影响。"他说,"我个人不投资meme币,因为它们缺乏真正技术创新,也不符合我对区块链的理想主义。"他同时指出,虽然meme币本身存在风险,但也起到某种社会实验作用,揭示了市场对区块链技术的认识和误解。"这也是为什么很多大公司开始对这类币种实施禁令的原因。"
这些meme币的成功无可否认,但正是这点,也成为近年来业内对炒作情绪质疑所在。有人认为无非是短期炒作情绪推动,缺乏真正技术支撑和内在价值;更多问题在于区块链技术是否还能创造全新技术生态,超越目前成就?
对Hara而言,区块链理想主义不应止步于追求短期利润现象,而应注重真正能解决现实问题的技术和应用。"就像我们在Jasmy所做的那样,我们更关注如何利用区块链技术为物联网和数据管理带来创新,而非单纯依赖投机性市场热点。"他说。