هارا، بصفتها مؤسس وCEO جانكشن، أصبحت شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة اليابانية. على الرغم من أنه جمع خبرة مالية غنية في KPMG، إلا أن ما يميزه حقًا هو ارتباطه بتقنية البلوكشين. عند استعراض مسيرته المهنية، أوضح هارا أن المشاركة في مشروع جاسمي جعلته يشعر بـ"التجاوز" الحقيقي.
كأحد المحترفين في المالية التقليدية، واجه هارا العديد من الشكوك حول تقنية البلوكشين. في عام 2016، كانت جاسمي مجرد شركة نصف موصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى مجال البلوكشين. "في ذلك الوقت، لم يكن لدى إدارة جاسمي فهم واضح للبلوكشين، وكانت استخدامات الرموز وهيكل الحوكمة غامضة أيضًا." يتذكر هارا، "قمت بدراسة متعمقة لأسواق ICO والعملات المشفرة، وطرحت فكرة أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر الاقتصاد القائم على الرموز." أصبحت هذه الرحلة الاستكشافية المليئة بالتحديات الآن تجربة قيمة لهارا.
بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن "تحقيق الابتكار" و "تدريب المواهب" هما قضيتان رئيسيتان. قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء و blockchain قد أظهر لي الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول إلى هذا المجال." إن عملهم الأساسي هو بناء منصة Layer 2، وتقديم موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لدعم تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
"الذكاء الاصطناعي والبلوكشين لهما علاقة طبيعية من حيث تخزين البيانات وقدرة الحوسبة." يشرح هارا، "نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطة لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات مثل جامعة طوكيو، لدفع الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
التحديات المزدوجة للمجتمع الياباني: الثقافة والتنظيم
"يواجه سوق blockchain الياباني حواجز ضخمة." وصرح هارا أنه على الرغم من أن اليابان واحدة من القوى التكنولوجية الكبرى في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات في قبول blockchain والبيئة التنظيمية. وخاصة في مجال DeFi، فإن السياسات التنظيمية في اليابان محافظة نسبياً. "عند إطلاق مشروع blockchain في اليابان، واحدة من أكبر المشكلات هي عدم اليقين التنظيمي." وأشار إلى أن "مشاريع DeFi تكاد تكون غير قادرة على البقاء في اليابان، حتى أن DEX محظورة. وهذا ليس مجرد عقبة سياسية، بل يعكس أيضاً حدود فهم المجتمع لتكنولوجيا blockchain."
هذا أصبح سؤالًا يعيد هارا التفكير فيه مرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. في عام 2018، عندما كان يشغل منصب المدير المالي لشركة Jasmy، على الرغم من أن الهدف الأساسي للمشروع كان حول الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك تمامًا أنه يجب عليهم تجاوز قيود السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. "على الرغم من أن Jasmy نجحت في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية." أكد هارا، "هذا ليس لأننا لا نرى فرصة في السوق اليابانية."
بالفعل، العديد من مشاريع blockchain القادمة من كوريا والصين تعاني عند دخولها السوق اليابانية من تأثير الحواجز اللغوية والثقافية، خاصة عندما تفتقر إلى فريق محلي، مما يجعل التعاون والتواصل أكثر صعوبة. "أحد أكبر التحديات في التعاون مع الشركات الكبرى اليابانية هو الفروق الثقافية واللغوية." وقد ذكر، "لكن إذا تمكنّا من العثور على أعضاء فريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل. على سبيل المثال، عند التعاون مع بعض الشركات الكبرى، يجب علينا مواجهة هذه التحديات وحلها."
ومع ذلك، اعترف هارا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يجلب قيودًا محتملة. "عند إطلاق Jasmy، اخترنا البدء في الأسواق الخارجية، وهذا يحدد أننا لن نركز فقط على اليابان." وأقر قائلاً: "نحن ندرك تمامًا أن الاعتماد فقط على السوق اليابانية سيفرض قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، لكن انفتاحها محدود، والتدويل هو المستقبل."
بالإضافة إلى التكنولوجيا، فإن المواهب هي أيضًا عنصر أساسي. يواجه قطاع blockchain السريع التطور تغييرات في القوى العاملة وتبادل الأجيال. "من الصعب جدًا على اليابان توظيف مهندسي blockchain، خاصة أولئك الذين يجيدون مشاريع Layer 1 الكبيرة. لذلك، نحن في Janction نجند مهندسين ممتازين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، ويأتي المدير الفني من أستراليا، ويتضمن الفريق أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية توفر لنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أنه على الرغم من أن اليابان تزيد من قبولها للعملات المشفرة تدريجيًا، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافي. "نرى العديد من المشاريع الخارجية، خاصة من شركات blockchain الكورية والصينية، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كان ذلك بسبب حواجز اللغة أو الاختلافات الثقافية، فإنهم يواجهون تحديات كبيرة." وقال: "حتى مع تقديم خدمات برؤية عالمية، وحتى دعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للمشاريع الخارجية التي ترغب في دخول السوق اليابانية، غالبًا ما تواجه عقبات. إن الحاجة إلى اختراق الداخل والاندماج في "حصار" الوضع الخارجي لا يزال موضوع نقاش ساخن بين المؤسسين. ومع ذلك، ذكر هارا أيضًا أن الشركات الخارجية التي يمكنها العثور على فريق محلي في اليابان لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، خاصة بعض الشركات التكنولوجية المعروفة. ومع ذلك، غالبًا ما يتطلب هذا التعاون المزيد من الصبر والوقت للتغلب على الفجوات اللغوية والثقافية. "في المراحل المبكرة من Jasmy، اخترنا البدء من السوق الخارجية،" قال، "من خلال هذه الاستراتيجية، تجنبنا القيود التي تفرضها الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في blockchain وmeme: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوقية؟
عندما يتعلق الأمر بصناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليين: مثالية blockchain وظاهرة عملات meme. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، يؤمن Hara دائمًا بإمكانات تكنولوجيا blockchain ، ويؤكد: "المعنى الحقيقي للـ blockchain هو اللامركزية ، وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد التجارة أو المضاربة." يعتقد أن المشاريع القيمة في blockchain يجب أن تجلب فوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس المضاربة على المدى القصير. "هدف Jasmy دائمًا هو إنشاء منصة blockchain لحل المشاكل الحقيقية ، وليس فقط لجذب الانتباه."
ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات التي تركز على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة والقلق. "ظاهرة ثقافة العملات الميمية لها معناها الوجودي،" اعترف هارا، "إنها تجعل المستثمرين العاديين والجمهور يفهمون المزيد عن blockchain، ولكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." وواصل القول، "على سبيل المثال، بعض الرموز التي كانت شائعة مؤخراً، تكمن جاذبيتها في القدرة على تحقيق الأرباح بسرعة، ولكنها تفتقر إلى سيناريوهات الاستخدام الفعلي، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب عدد كبير من المستثمرين بسرعة، وحتى جلب تأثير ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا السلوك المضاربي سيؤثر سلبًا على الصناعة بأسرها." قال، "أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع مثاليتي تجاه blockchain." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من أن عملات الميم تحمل مخاطر، إلا أنها تلعب أيضًا دورًا معينًا كنوع من التجارب الاجتماعية، تكشف عن فهم السوق والتفاهم الخاطئ لتكنولوجيا blockchain. "وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات الكبرى بدأت في فرض حظر على هذه الأنواع من العملات."
نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، لكن هذه النقطة هي نفسها التي أصبحت موضع تساؤل حول مشاعر المضاربة في السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أنها ليست سوى مشاعر مضاربة قصيرة الأجل تدفعها، وتفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة جوهرية؛ والمزيد من الأسئلة تثار حول ما إذا كانت تقنية البلوك تشين لا تزال قادرة على خلق بيئات تقنية جديدة، تتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوك تشين عند السعي وراء ظاهرة الأرباح القصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التكنولوجيا والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشكلات الحقيقية. "تمامًا كما نفعل في جاسمي، نحن أكثر اهتمامًا بكيفية استخدام تقنية البلوك تشين لإحداث الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربية في السوق." قال.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
الرئيس التنفيذي لشركة Jasmy هارا يقوم بتحليل عميق لبيئة البلوكتشين في اليابان: التحديات والفرص تتعايش.
تحديات وتجاوزات "رمز اليابان رقم 1"
هارا، بصفتها مؤسس وCEO جانكشن، أصبحت شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة اليابانية. على الرغم من أنه جمع خبرة مالية غنية في KPMG، إلا أن ما يميزه حقًا هو ارتباطه بتقنية البلوكشين. عند استعراض مسيرته المهنية، أوضح هارا أن المشاركة في مشروع جاسمي جعلته يشعر بـ"التجاوز" الحقيقي.
كأحد المحترفين في المالية التقليدية، واجه هارا العديد من الشكوك حول تقنية البلوكشين. في عام 2016، كانت جاسمي مجرد شركة نصف موصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى مجال البلوكشين. "في ذلك الوقت، لم يكن لدى إدارة جاسمي فهم واضح للبلوكشين، وكانت استخدامات الرموز وهيكل الحوكمة غامضة أيضًا." يتذكر هارا، "قمت بدراسة متعمقة لأسواق ICO والعملات المشفرة، وطرحت فكرة أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر الاقتصاد القائم على الرموز." أصبحت هذه الرحلة الاستكشافية المليئة بالتحديات الآن تجربة قيمة لهارا.
بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن "تحقيق الابتكار" و "تدريب المواهب" هما قضيتان رئيسيتان. قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء و blockchain قد أظهر لي الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول إلى هذا المجال." إن عملهم الأساسي هو بناء منصة Layer 2، وتقديم موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لدعم تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
"الذكاء الاصطناعي والبلوكشين لهما علاقة طبيعية من حيث تخزين البيانات وقدرة الحوسبة." يشرح هارا، "نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطة لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات مثل جامعة طوكيو، لدفع الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
التحديات المزدوجة للمجتمع الياباني: الثقافة والتنظيم
"يواجه سوق blockchain الياباني حواجز ضخمة." وصرح هارا أنه على الرغم من أن اليابان واحدة من القوى التكنولوجية الكبرى في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات في قبول blockchain والبيئة التنظيمية. وخاصة في مجال DeFi، فإن السياسات التنظيمية في اليابان محافظة نسبياً. "عند إطلاق مشروع blockchain في اليابان، واحدة من أكبر المشكلات هي عدم اليقين التنظيمي." وأشار إلى أن "مشاريع DeFi تكاد تكون غير قادرة على البقاء في اليابان، حتى أن DEX محظورة. وهذا ليس مجرد عقبة سياسية، بل يعكس أيضاً حدود فهم المجتمع لتكنولوجيا blockchain."
هذا أصبح سؤالًا يعيد هارا التفكير فيه مرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. في عام 2018، عندما كان يشغل منصب المدير المالي لشركة Jasmy، على الرغم من أن الهدف الأساسي للمشروع كان حول الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك تمامًا أنه يجب عليهم تجاوز قيود السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. "على الرغم من أن Jasmy نجحت في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية." أكد هارا، "هذا ليس لأننا لا نرى فرصة في السوق اليابانية."
بالفعل، العديد من مشاريع blockchain القادمة من كوريا والصين تعاني عند دخولها السوق اليابانية من تأثير الحواجز اللغوية والثقافية، خاصة عندما تفتقر إلى فريق محلي، مما يجعل التعاون والتواصل أكثر صعوبة. "أحد أكبر التحديات في التعاون مع الشركات الكبرى اليابانية هو الفروق الثقافية واللغوية." وقد ذكر، "لكن إذا تمكنّا من العثور على أعضاء فريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل. على سبيل المثال، عند التعاون مع بعض الشركات الكبرى، يجب علينا مواجهة هذه التحديات وحلها."
ومع ذلك، اعترف هارا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يجلب قيودًا محتملة. "عند إطلاق Jasmy، اخترنا البدء في الأسواق الخارجية، وهذا يحدد أننا لن نركز فقط على اليابان." وأقر قائلاً: "نحن ندرك تمامًا أن الاعتماد فقط على السوق اليابانية سيفرض قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، لكن انفتاحها محدود، والتدويل هو المستقبل."
بالإضافة إلى التكنولوجيا، فإن المواهب هي أيضًا عنصر أساسي. يواجه قطاع blockchain السريع التطور تغييرات في القوى العاملة وتبادل الأجيال. "من الصعب جدًا على اليابان توظيف مهندسي blockchain، خاصة أولئك الذين يجيدون مشاريع Layer 1 الكبيرة. لذلك، نحن في Janction نجند مهندسين ممتازين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، ويأتي المدير الفني من أستراليا، ويتضمن الفريق أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية توفر لنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أنه على الرغم من أن اليابان تزيد من قبولها للعملات المشفرة تدريجيًا، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافي. "نرى العديد من المشاريع الخارجية، خاصة من شركات blockchain الكورية والصينية، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كان ذلك بسبب حواجز اللغة أو الاختلافات الثقافية، فإنهم يواجهون تحديات كبيرة." وقال: "حتى مع تقديم خدمات برؤية عالمية، وحتى دعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للمشاريع الخارجية التي ترغب في دخول السوق اليابانية، غالبًا ما تواجه عقبات. إن الحاجة إلى اختراق الداخل والاندماج في "حصار" الوضع الخارجي لا يزال موضوع نقاش ساخن بين المؤسسين. ومع ذلك، ذكر هارا أيضًا أن الشركات الخارجية التي يمكنها العثور على فريق محلي في اليابان لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، خاصة بعض الشركات التكنولوجية المعروفة. ومع ذلك، غالبًا ما يتطلب هذا التعاون المزيد من الصبر والوقت للتغلب على الفجوات اللغوية والثقافية. "في المراحل المبكرة من Jasmy، اخترنا البدء من السوق الخارجية،" قال، "من خلال هذه الاستراتيجية، تجنبنا القيود التي تفرضها الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في blockchain وmeme: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوقية؟
عندما يتعلق الأمر بصناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليين: مثالية blockchain وظاهرة عملات meme. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، يؤمن Hara دائمًا بإمكانات تكنولوجيا blockchain ، ويؤكد: "المعنى الحقيقي للـ blockchain هو اللامركزية ، وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد التجارة أو المضاربة." يعتقد أن المشاريع القيمة في blockchain يجب أن تجلب فوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس المضاربة على المدى القصير. "هدف Jasmy دائمًا هو إنشاء منصة blockchain لحل المشاكل الحقيقية ، وليس فقط لجذب الانتباه."
ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات التي تركز على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة والقلق. "ظاهرة ثقافة العملات الميمية لها معناها الوجودي،" اعترف هارا، "إنها تجعل المستثمرين العاديين والجمهور يفهمون المزيد عن blockchain، ولكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." وواصل القول، "على سبيل المثال، بعض الرموز التي كانت شائعة مؤخراً، تكمن جاذبيتها في القدرة على تحقيق الأرباح بسرعة، ولكنها تفتقر إلى سيناريوهات الاستخدام الفعلي، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب عدد كبير من المستثمرين بسرعة، وحتى جلب تأثير ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا السلوك المضاربي سيؤثر سلبًا على الصناعة بأسرها." قال، "أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع مثاليتي تجاه blockchain." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من أن عملات الميم تحمل مخاطر، إلا أنها تلعب أيضًا دورًا معينًا كنوع من التجارب الاجتماعية، تكشف عن فهم السوق والتفاهم الخاطئ لتكنولوجيا blockchain. "وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات الكبرى بدأت في فرض حظر على هذه الأنواع من العملات."
نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، لكن هذه النقطة هي نفسها التي أصبحت موضع تساؤل حول مشاعر المضاربة في السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أنها ليست سوى مشاعر مضاربة قصيرة الأجل تدفعها، وتفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة جوهرية؛ والمزيد من الأسئلة تثار حول ما إذا كانت تقنية البلوك تشين لا تزال قادرة على خلق بيئات تقنية جديدة، تتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوك تشين عند السعي وراء ظاهرة الأرباح القصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التكنولوجيا والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشكلات الحقيقية. "تمامًا كما نفعل في جاسمي، نحن أكثر اهتمامًا بكيفية استخدام تقنية البلوك تشين لإحداث الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربية في السوق." قال.