Web3 Accélérateur Alliance DAO membre clé Will partagera son expérience

Alliance DAO, en tant qu'accélérateur de startups Web3 et communauté de fondateurs de premier plan, a réussi à incuber plusieurs projets remarquables. Dans ce dialogue, Will Robinson, membre clé d'Alliance DAO, partage son expérience dans le domaine du Web3 ainsi que ses réflexions sur la manière de sélectionner des projets et des fondateurs.

Expérience personnelle

Will était à l'origine un chercheur académique, se concentrant sur la conception de mécanismes de jeu et l'étude de la culture. Plus tard, grâce à l'introduction de son cousin Dan, il s'est tourné vers le domaine des cryptomonnaies. Will a d'abord travaillé pendant 4 ans dans une société d'audit crypto, devenant progressivement un expert dans ce domaine. Par la suite, il a rejoint Alliance en tant que premier employé, responsable de la création du projet d'accélérateur.

Pendant son temps au sein d'Alliance, Will a occupé plusieurs rôles, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche. Son travail préféré était d'aider l'équipe à préparer le Demo Day, en leur enseignant comment raconter leur histoire d'entrepreneuriat et attirer les investisseurs.

Will pense que son expérience académique est très utile pour son travail actuel. Le point le plus important de ses études doctorales a été d'apprendre à gérer l'ambiguïté et à faire face à des problèmes sans réponses toutes prêtes, nécessitant de créer de nouvelles solutions par soi-même.

Le processus de prise de décision de l'Alliance DAO

Alliance évalue principalement les candidats sous deux aspects : la qualité de l'équipe et l'excellence de l'idée. Will pense que la qualité de l'équipe est plus importante que l'excellence de l'idée, peut-être deux à trois fois plus. Alliance n'est pas attachée à un domaine spécifique, mais se concentre plutôt sur des fondateurs exceptionnels.

Les caractéristiques d'une équipe exceptionnelle sont une motivation extrême. Will guidera les fondateurs dans une réflexion personnelle en posant des questions approfondies pour comprendre leurs véritables motivations.

Les candidats doivent passer par deux tours d'entretien pour rejoindre l'Alliance. Le premier tour dure 15-20 minutes, le deuxième tour 30-45 minutes. Les intervieweurs se concentreront sur la "chaleur" des candidats. Au final, seulement environ 1 % des candidats seront admis.

Modèle commercial des accélérateurs

Comparé aux VC traditionnels, l'avantage d'Alliance réside dans sa capacité à s'investir pleinement dans l'exploitation de l'accélérateur. Gérer un accélérateur complet nécessite de nombreuses ressources et beaucoup d'énergie, ce qui dépasse les capacités de la plupart des VC.

Alliance recherche des projets par divers canaux, mais plus de la moitié des équipes sont recommandées par des fondateurs ou des anciens élèves précédents. Ce bouche-à-oreille est essentiel pour gagner la confiance des excellents fondateurs.

Alliance n'investira pas dans les tours de financement suivants des équipes déjà accélérées, afin d'éviter les préférences. Mais elle investira dans des projets de qualité qui n'ont pas été accélérés, tels qu'Arbitrum et Axie Infinity.

Évaluation des fondateurs et de l'équipe

Lors de l'évaluation des fondateurs, Alliance se concentrera sur plusieurs aspects :

1. Les fondateurs ont-ils une relation de coopération solide ?
2. Y a-t-il une obsession de réussir absolument
3. Tendance à de petites équipes, car il est difficile pour de grandes équipes de se transformer.

Alliance espère que les fondateurs ont une forte motivation, des relations de coopération solides et moins d'employés, ce qui facilite la transformation nécessaire.

Actuellement, Alliance a reçu de nombreuses demandes de projets liés à l'IA, en particulier autour de l'idée de la tokenisation de l'IA. Will en est excité et pense que la technologie blockchain pourrait résoudre des problèmes de services financiers pour l'IA.

Will pense que le projet le plus intéressant en ce moment est Pump.Fun, car il change la façon dont les gens pensent aux pièces de meme. Un autre projet incroyable est Glow, qui incite la production des fermes solaires de manière amusante.

Will a résumé, une des leçons clés de l'entrepreneuriat est de créer des conditions favorables pour soi-même. Il est nécessaire de travailler dans la bonne direction, de résoudre les problèmes des gens, tout en gardant une attitude ouverte et en acceptant les opportunités inattendues.