Le conseiller juridique de la startup Infini spécialisée dans les paiements Web3 partage son expérience entrepreneuriale

En tant que conseillère juridique et responsable de la conformité de la startup de paiement Web3 Infini, Diana a partagé son expérience et ses réflexions sur sa transition d'un cabinet d'avocats traditionnel à une entreprise Web3.

Diana est diplômée de la faculté de droit de l'Université de Pékin. Après avoir travaillé pendant de nombreuses années dans un cabinet d'avocats aux États-Unis, elle a été attirée par l'industrie Web3 et a décidé de s'y joindre. Elle estime que le monde Web3 connaît une croissance rapide, est rempli de jeunes et d'un esprit d'innovation, et qu'il ne se préoccupe pas des antécédents mais des compétences, ce qui contraste fortement avec la "concurrence interne" de l'industrie des cabinets d'avocats.

En ce qui concerne la nature de PayFi( et de la finance de paiement), Diana estime qu'il s'agit d'une reconstruction des outils de paiement et de finance traditionnels grâce à la technologie blockchain, dont la valeur fondamentale réside dans l'amélioration de l'efficacité des flux de fonds et la réduction des coûts de transaction, tout en ayant une forte inclusivité. PayFi et CeFi(, la finance centralisée), ne sont pas en relation de remplacement, mais peuvent plutôt se fusionner et se compléter, contribuant ainsi ensemble au développement de la finance inclusive.

La vision d'Infini est de devenir "l'Alipay de l'industrie Web3", en créant une plateforme de paiement conviviale qui permet aux utilisateurs de Web2 d'entrer facilement dans le monde de Web3. Les activités de l'entreprise comprennent principalement deux volets : l'émission de paiements et la gestion d'actifs, et elle fait face à de nombreux défis en matière de conformité, tout en communiquant activement avec les régulateurs de Hong Kong et de Singapour pour obtenir les licences nécessaires.

Dans l'équilibre entre sécurité et commodité, Infini adopte un modèle CeFi, alliant expérience utilisateur et sécurité des fonds grâce à une interface minimaliste, un tiers de confiance et une conformité stricte.

Diana a également avoué que l'entreprise avait déjà été victime de vols, ce qui a sonné l'alarme pour l'équipe. Par la suite, l'entreprise a mis en place des audits complets, a amélioré la garde, a mené des actions de relations publiques de crise, a renforcé la sensibilisation à la sécurité et a mis davantage l'accent sur la conformité et le développement de la marque.

Pour la conformité mondiale, Infini respecte strictement les politiques des différentes régions et ne sert que les utilisateurs ayant une identité à l'étranger. Grâce à des mesures telles que KYC, KYT et des restrictions régionales, nous garantissons la conformité des activités mondiales.

Diana estime que la réglementation a à la fois un effet contraignant sur l'industrie PayFi et peut également favoriser le développement de l'industrie. Infini adopte une stratégie "sur mesure", choisissant au départ des régions à réglementation légère, avançant progressivement vers la conformité, tout en maintenant une communication avec les régulateurs.

En matière d'équilibre entre le coût de la conformité et la croissance des activités, Infini a choisi de suivre la voie de la conformité, en réalisant une licence allégée, une conformité par étapes et une synergie interne. Diana souligne : "La conformité est une barrière protectrice, on ne peut pas faire d'économies dessus !"

Pour les régions adaptées à l'implantation d'entreprises Web3, Diana recommande Dubaï/Émirats Arabes Unis, les régions VASP d'Europe et Singapour, suggérant de choisir en fonction de l'attitude réglementaire et de l'expérience réelle.

Enfin, Diana a donné trois conseils aux juristes qui souhaitent entrer dans le Web3 : maintenir le professionnalisme, comprendre en profondeur le métier et être un camarade d'équipe plutôt qu'un policier. Elle encourage les jeunes à suivre leur cœur et à oser innover sur cette scène pleine d'opportunités qu'est le Web3, créant ainsi des carrières sans précédent.