「Japan No.1 Token」の飛躍と挑戦

HaraはJanctionの創設者兼CEOとして、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。KPMGで豊富な金融経験を積んだにもかかわらず、彼を際立たせたのはブロックチェーンとの出会いです。キャリアを振り返ると、HaraはJasmyプロジェクトに参加することで本当の「越境」を体験したと述べています。

伝統的な金融の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン分野に進出することを決定しました。「当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーンについての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。」とHaraは振り返ります。「私はICOと暗号通貨市場を徹底的に研究し、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心とするアイデアを提案しました。」この困難な探求の過程は、今やHaraにとって貴重な経験となっています。

HaraとJanctionにとって、「イノベーションの実現」と「人材育成」は2つの重要な課題です。「IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な可能性を私に示してくれたので、私はこの分野に足を踏み入れることに決めました。」とHaraは言いました。彼らのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、学術機関やスタートアップにGPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、大規模言語モデルの開発を支援しています。

"AIとブロックチェーンはデータストレージと計算能力の面で天然のつながりがあります。"ハラは説明しました。"私たちはGPUノードとLayer 2技術を通じて、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速します。"現在、プラットフォームには約4000のノードが展開されており、東京大学などの機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を促進する計画です。

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日本コミュニティの二重の挑戦：文化と規制

"日本のブロックチェーン市場は巨大な壁に直面しています。"原氏は、"日本は世界的なテクノロジー大国の一つであるにもかかわらず、ブロックチェーンの受け入れと規制環境に関しては多くの問題が残っている。特にDeFi分野では、日本の規制政策は相対的に保守的です。"ブロックチェーンプロジェクトを日本で立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。"彼は、"日本ではDeFiプロジェクトはほとんど生存できず、DEXでさえ禁止されています。これは単なる政策の障害にとどまらず、社会がブロックチェーン技術を理解する上での限界を反映しています。"

これはHaraが起業過程で繰り返し考えてきた問題になった。2018年にJasmyのCFOに就任した際、プロジェクトの初志はIoTの革新を中心にしていたが、彼は大きく成長するためには日本市場の制約を超え、世界に向かう必要があることを深く理解していた。"Jasmyは日本での上場に成功したが、私たちの市場拡大は常に海外を目指している。" Haraは強調した、"これは日本市場を見放しているわけではない。"

確かに、多くの韓国や中国のブロックチェーンプロジェクトは、日本市場に進出する際に言語や文化の障壁の影響を受けることが多いです。特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションや協力がさらに難しくなります。「日本の大企業と協力する最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。」と彼は述べました。「しかし、もし日本語を話せるチームメンバーが見つかれば、これらの問題は克服できます。たとえば、特定の大企業との協力において、私たちはこれらの課題に直面し、解決しなければなりません。」

しかし、Haraは日本市場への過度な依存が潜在的な制約をもたらす可能性があることも認めています。「Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場へのアプローチを優先しました。これは、私たちが日本だけに集中しないことを決定づけました。」彼は言います。「私たちは、日本市場にのみ依存することが巨大な制約をもたらすことを明確に理解しています。日本市場は大きいですが、開放性が低く、国際化こそが未来です。」

技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替わりと新旧の力の交代に直面しています。「日本ではブロックチェーンエンジニア、特にLayer 1の大規模プロジェクトに精通した人材を採用するのが非常に難しいです。そこで、私たちはJanctionでアルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用しており、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは、私たちに大きな利点をもたらしています。」

Haraは、日本が暗号通貨の受容度を徐々に高めているにもかかわらず、市場のほとんどのプロジェクトが依然として限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまり、十分な革新と突破が欠けていると指摘しました。「私たちは、多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いが彼らに巨大な挑戦をもたらしています。」と彼は述べました。「たとえグローバルな視野を提供するサービスを提供し、日本語をサポートしても、これらの壁を越えることは依然として難しいのです。」

日本市場に進出しようとする海外プロジェクトは、しばしば壁にぶつかっています。日本国内での突破口が必要であり、外部に統合する必要がある"囲い込み"の状況は、創業者たちの熱い議論のトピックです。しかし、Haraは、日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業には、特に有名なテクノロジー企業との協力の機会があると述べています。ただし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、もっと多くの忍耐と時間を必要とすることが多いです。"Jasmyの初期段階では、私たちは海外市場から始めることを選びました。"と彼は言います。"この戦略を通じて、私たちは日本市場への過度な依存から来る制約を回避しました。"

ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？

ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力、すなわちブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraは常にブロックチェーン技術の可能性を信じており、次のように強調しています。「ブロックチェーンの真の意味は、分散化、自主的なデータ権と透明性にあり、単に取引や投機にとどまるものではありません。」彼は、価値のあるブロックチェーンプロジェクトはユーザーに長期的な利益をもたらすべきであり、短期的な投機にとどまるべきではないと考えています。「Jasmyの目標は、常に現実の問題を解決するためのブロックチェーンプラットフォームを構築することであり、単に注目を集めるためのものではありません。」

しかし、暗号通貨市場が急成長するにつれて、ミームコインの現象は独特の文化現象となり、技術革新に注目する業界の人々を困惑させ、不安にさせています。「ミームコイン文化現象には存在意義があります」とHaraは認め、「それらは普通の投資家や一般の人々にブロックチェーンについての理解を深めさせますが、持続可能なプロジェクトを意味するわけではありません。」彼は続けて言いました。「たとえば、最近人気のある特定のトークンは、迅速に利益をもたらす魅力がありますが、実際の使用シーンが欠けており、長期的には真の価値を支えることが難しいです。」

memeコインに関して、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは確かに大量の投資家を迅速に引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動が業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。」彼は言いました。「私は個人的にmemeコインに投資しません。なぜなら、それらは本当の技術革新に欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義にも合致しないからです。」彼は同時に、memeコイン自体にはリスクがあるが、社会実験の一種としての役割も果たしており、マーケットがブロックチェーン技術についての理解や誤解を明らかにしていることを指摘しました。「これが、多くの大企業がこの種のコインに対して禁止措置を講じ始めた理由でもあります。」

これらのmemeコインの成功は否定できませんが、それが逆に近年業界が投機的な感情に疑問を呈する理由ともなっています。ある人々は、単なる短期的な投機的感情の推進に過ぎず、真の技術的支援や内在的価値が欠けていると考えています。さらに大きな問題は、ブロックチェーン技術が新しい技術エコシステムを創出し、現在の成果を超えることができるのかどうかです。

Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益追求にとどまるべきではなく、実際の問題を解決できる技術とアプリケーションに重点を置くべきです。"私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を活用してIoTやデータ管理に革新をもたらす方法により注目しています。"と彼は言いました。