В этом выпуске программы мы пригласили главного юридического консультанта Infini Диану, чтобы обсудить практики соблюдения норм, возможности и вызовы в области Web3 платежей. Диана, обладая уникальным юридическим опытом и молодым взглядом, раскрывает нам, как Infini создает видение "Web3 Alipay" и делится первым опытом и инсайтами в индустрии PayFi.
Диана окончила юридический факультет Пекинского университета, затем уехала учиться в США и получила лицензию адвоката штата Нью-Йорк. После трех лет работы в американской юридической фирме она решительно погрузилась в индустрию Web3, занимала должности юридического консультанта в отечественной платежной компании и в Infini. Будучи одним из первых сотрудников Infini, Диана глубоко участвовала в процессе создания проекта.
От юридической фирмы к Web3: повороты и возможности
Диана призналась, что юридическая отрасль в последние годы столкнулась с瓶颈, карьерный рост долгий и вознаграждение неопределенное. В отличие от этого, индустрия Web3 полна жизненной силы и возможностей, не зацикливаясь на квалификации, а больше ценя реальные навыки. Эта атмосфера открытости и инноваций глубоко привлекла Диану, что побудило ее принять решение о смене карьеры.
Суть и развитие PayFi
PayFi( платежные финансы) основаны на технологии блокчейн и перепроектируют платежи и традиционные финансовые инструменты, повышая эффективность денежного потока и снижая транзакционные издержки. В отличие от централизованных финансов( CeFi), PayFi больше ориентирован на удобство для пользователей и сценарные приложения. Диана считает, что PayFi и CeFi не являются противоположностями, а взаимно дополняют и способствуют друг другу.
Видение Infini и практика соблюдения норм
Цель Infini - создать "支付宝 для Web3 индустрии", предоставляя простую и удобную платежную платформу, позволяя обычным пользователям легко войти в мир Web3. Основной бизнес компании делится на две большие категории: выпуск платежных карт и управление активами, при этом она сталкивается с множеством вызовов в области соблюдения нормативных требований, таких как KYC, проверки на отмывание денег и т.д. Infini активно общается с регуляторами Гонконга и Сингапура для получения соответствующих лицензий.
Баланс удобства и безопасности
Infini использует модель CeFi хранения, чтобы сбалансировать пользовательский опыт и безопасность средств через простую в использовании интерфейс, стороннее хранение и строгую соблюдение нормативных требований. Диана отметила, что эта модель может предоставить обычным пользователям плавный опыт, похожий на Web2, не жертвуя соблюдением норм.
Преодоление вызовов и анализ уроков
Диана откровенно поделилась инцидентом с крупной кражей, который произошел с Infini. Это событие, хотя и нанесло значительный удар команде, также побудило компанию полностью обновить меры безопасности, включая проведение системного аудита и смену надежного хранилища. Диана подчеркнула, что этот урок заставил команду уделять больше внимания безопасности и соблюдению норм, ставя это на первое место.
Глобальная стратегию соблюдения
Infini строго соблюдает требования регулирования в различных странах и обслуживает только пользователей с зарубежной идентификацией. Компания обеспечивает соблюдение норм по всему миру с помощью мер KYC, KYT и региональных ограничений. Для платежных каналов Visa/MasterCard Infini следует глобальным стандартам соблюдения норм и применяет дифференцированный риск-менеджмент в зависимости от региона.
Баланс между регулированием и инновациями
Диана считает, что регулирование — это палка о двух концах, оно может как увеличить затраты на соблюдение правил, так и предоставить четкую среду для развития отрасли. Infini применяет стратегию "индивидуального подхода", на начальном этапе выбирая регионы с легким регулированием, а затем, когда объем бизнеса увеличится, подает заявку на более высокий уровень лицензии. Диана подчеркивает, что регулирование должно быть сбалансированным: слишком строгие меры могут задушить инновации, в то время как четкое регулирование способствует здоровому развитию отрасли.
Балансировка затрат на соответствие и рост бизнеса
Как стартап, Infini сталкивается с противоречием между затратами на соблюдение норм и ростом бизнеса. Диана поделилась стратегией баланса компании: выбор облегченной лицензии для быстрого старта бизнеса, поэтапное продвижение процесса соблюдения норм, усиление внутренней координации. Она подчеркнула, что соблюдение норм, хотя и является затратами, крайне важно для таких новых бизнесов, как PayFi, и представляет собой "защитную стену" компании.
Регион, подходящий для начала бизнеса в Web3
Диана, исходя из отношения регуляторов и реального опыта, рекомендует несколько регионов, подходящих для стартапов в Web3: Дубай/ОАЭ, европейские регионы VASP (, такие как Литва, Мальта ) и Сингапур. Она напоминает предпринимателям о различиях в регулировании в разных регионах и советует тщательно изучить местные условия перед выходом на рынок.
советы для юристов Web3
Диана предложила рекомендации для юристов, стремящихся войти в сферу Web3: сохранять профессионализм, глубоко понимать бизнес и становиться "союзниками" бизнес-команды, а не "полицейскими". Она подчеркнула, что юристы Web3 должны активно исследовать отрасль и не могут полагаться только на информацию, предоставляемую клиентами.
В конце, Диана поделилась своими личными прозорливостями: "Не позволяйте правилам сдерживать вас, следуйте своим внутренним желаниям." Она призвала молодежь быть смелыми в своих попытках, верить, что если искренне вложиться, мир откроет перед вами двери.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Web3 платежные новшества: как Infini создает "支付宝" на Блокчейне
Обсуждение стартапов Web3 каждую среду
Создайте Web3, встречаемся каждую среду!
В этом выпуске программы мы пригласили главного юридического консультанта Infini Диану, чтобы обсудить практики соблюдения норм, возможности и вызовы в области Web3 платежей. Диана, обладая уникальным юридическим опытом и молодым взглядом, раскрывает нам, как Infini создает видение "Web3 Alipay" и делится первым опытом и инсайтами в индустрии PayFi.
Диана окончила юридический факультет Пекинского университета, затем уехала учиться в США и получила лицензию адвоката штата Нью-Йорк. После трех лет работы в американской юридической фирме она решительно погрузилась в индустрию Web3, занимала должности юридического консультанта в отечественной платежной компании и в Infini. Будучи одним из первых сотрудников Infini, Диана глубоко участвовала в процессе создания проекта.
От юридической фирмы к Web3: повороты и возможности
Диана призналась, что юридическая отрасль в последние годы столкнулась с瓶颈, карьерный рост долгий и вознаграждение неопределенное. В отличие от этого, индустрия Web3 полна жизненной силы и возможностей, не зацикливаясь на квалификации, а больше ценя реальные навыки. Эта атмосфера открытости и инноваций глубоко привлекла Диану, что побудило ее принять решение о смене карьеры.
Суть и развитие PayFi
PayFi( платежные финансы) основаны на технологии блокчейн и перепроектируют платежи и традиционные финансовые инструменты, повышая эффективность денежного потока и снижая транзакционные издержки. В отличие от централизованных финансов( CeFi), PayFi больше ориентирован на удобство для пользователей и сценарные приложения. Диана считает, что PayFi и CeFi не являются противоположностями, а взаимно дополняют и способствуют друг другу.
Видение Infini и практика соблюдения норм
Цель Infini - создать "支付宝 для Web3 индустрии", предоставляя простую и удобную платежную платформу, позволяя обычным пользователям легко войти в мир Web3. Основной бизнес компании делится на две большие категории: выпуск платежных карт и управление активами, при этом она сталкивается с множеством вызовов в области соблюдения нормативных требований, таких как KYC, проверки на отмывание денег и т.д. Infini активно общается с регуляторами Гонконга и Сингапура для получения соответствующих лицензий.
Баланс удобства и безопасности
Infini использует модель CeFi хранения, чтобы сбалансировать пользовательский опыт и безопасность средств через простую в использовании интерфейс, стороннее хранение и строгую соблюдение нормативных требований. Диана отметила, что эта модель может предоставить обычным пользователям плавный опыт, похожий на Web2, не жертвуя соблюдением норм.
Преодоление вызовов и анализ уроков
Диана откровенно поделилась инцидентом с крупной кражей, который произошел с Infini. Это событие, хотя и нанесло значительный удар команде, также побудило компанию полностью обновить меры безопасности, включая проведение системного аудита и смену надежного хранилища. Диана подчеркнула, что этот урок заставил команду уделять больше внимания безопасности и соблюдению норм, ставя это на первое место.
Глобальная стратегию соблюдения
Infini строго соблюдает требования регулирования в различных странах и обслуживает только пользователей с зарубежной идентификацией. Компания обеспечивает соблюдение норм по всему миру с помощью мер KYC, KYT и региональных ограничений. Для платежных каналов Visa/MasterCard Infini следует глобальным стандартам соблюдения норм и применяет дифференцированный риск-менеджмент в зависимости от региона.
Баланс между регулированием и инновациями
Диана считает, что регулирование — это палка о двух концах, оно может как увеличить затраты на соблюдение правил, так и предоставить четкую среду для развития отрасли. Infini применяет стратегию "индивидуального подхода", на начальном этапе выбирая регионы с легким регулированием, а затем, когда объем бизнеса увеличится, подает заявку на более высокий уровень лицензии. Диана подчеркивает, что регулирование должно быть сбалансированным: слишком строгие меры могут задушить инновации, в то время как четкое регулирование способствует здоровому развитию отрасли.
Балансировка затрат на соответствие и рост бизнеса
Как стартап, Infini сталкивается с противоречием между затратами на соблюдение норм и ростом бизнеса. Диана поделилась стратегией баланса компании: выбор облегченной лицензии для быстрого старта бизнеса, поэтапное продвижение процесса соблюдения норм, усиление внутренней координации. Она подчеркнула, что соблюдение норм, хотя и является затратами, крайне важно для таких новых бизнесов, как PayFi, и представляет собой "защитную стену" компании.
Регион, подходящий для начала бизнеса в Web3
Диана, исходя из отношения регуляторов и реального опыта, рекомендует несколько регионов, подходящих для стартапов в Web3: Дубай/ОАЭ, европейские регионы VASP (, такие как Литва, Мальта ) и Сингапур. Она напоминает предпринимателям о различиях в регулировании в разных регионах и советует тщательно изучить местные условия перед выходом на рынок.
советы для юристов Web3
Диана предложила рекомендации для юристов, стремящихся войти в сферу Web3: сохранять профессионализм, глубоко понимать бизнес и становиться "союзниками" бизнес-команды, а не "полицейскими". Она подчеркнула, что юристы Web3 должны активно исследовать отрасль и не могут полагаться только на информацию, предоставляемую клиентами.
В конце, Диана поделилась своими личными прозорливостями: "Не позволяйте правилам сдерживать вас, следуйте своим внутренним желаниям." Она призвала молодежь быть смелыми в своих попытках, верить, что если искренне вложиться, мир откроет перед вами двери.