#企业比特币储备策略# Оглядываясь на прошлое, не могу не почувствовать множество эмоций. За эти годы я стал свидетелем множества успехов и неудач компаний в стратегии резервирования Биткойн. Подход MicroStrategy можно назвать уникальным, начиная с 2020 года они неустанно наращивали свои запасы Биткойн.
Майкл Сэйлор снова опубликовал информацию о Биткойн Tracker, что, похоже, намекает на то, что Strategy планирует снова увеличить свою долю в BTC. Он сказал: "Если ты постоянно покупаешь Биткойн, ты будешь постоянно зарабатывать деньги", эти слова звучат просто, но за ними скрывается глубокая идея.
Вспоминая бычий рынок 2017 года, сколько компаний в спешке бросились в него, но понесли огромные потери в медвежьем рынке. В сравнении с этим, долгосрочная стратегия MicroStrategy выглядит более надежной. Они выбрали накапливать в разных рыночных циклах, а не гоняться за ростом и падением. Хотя этот подход кажется агрессивным, на самом деле он был тщательно продуман.
Конечно, такая стратегия также имеет свои риски. Высокая волатильность Биткойна означает, что в краткосрочной перспективе можно столкнуться с огромными убытками. Но с исторической точки зрения, те учреждения, которые могут придерживаться долгосрочного удержания, как правило, получают значительную прибыль.
Эволюция стратегии резервирования Биткойнов компаниями в некоторой степени отражает изменение восприятия криптоактивов в отрасли. От первоначального ожидания и колебаний до нынешнего восприятия их как "цифрового золота" для защиты от инфляции, этот путь был действительно нелегким.
Смотря в будущее, я думаю, что больше традиционных компаний последуют примеру MicroStrategy. Но ключевым моментом является то, смогут ли они, как Сейлор, сохранять спокойствие и придерживаться долгосрочной перспективы в условиях колебаний рынка. В конце концов, в этом быстро меняющемся рынке терпение часто является самой дефицитной добродетелью.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
#企业比特币储备策略# Оглядываясь на прошлое, не могу не почувствовать множество эмоций. За эти годы я стал свидетелем множества успехов и неудач компаний в стратегии резервирования Биткойн. Подход MicroStrategy можно назвать уникальным, начиная с 2020 года они неустанно наращивали свои запасы Биткойн.
Майкл Сэйлор снова опубликовал информацию о Биткойн Tracker, что, похоже, намекает на то, что Strategy планирует снова увеличить свою долю в BTC. Он сказал: "Если ты постоянно покупаешь Биткойн, ты будешь постоянно зарабатывать деньги", эти слова звучат просто, но за ними скрывается глубокая идея.
Вспоминая бычий рынок 2017 года, сколько компаний в спешке бросились в него, но понесли огромные потери в медвежьем рынке. В сравнении с этим, долгосрочная стратегия MicroStrategy выглядит более надежной. Они выбрали накапливать в разных рыночных циклах, а не гоняться за ростом и падением. Хотя этот подход кажется агрессивным, на самом деле он был тщательно продуман.
Конечно, такая стратегия также имеет свои риски. Высокая волатильность Биткойна означает, что в краткосрочной перспективе можно столкнуться с огромными убытками. Но с исторической точки зрения, те учреждения, которые могут придерживаться долгосрочного удержания, как правило, получают значительную прибыль.
Эволюция стратегии резервирования Биткойнов компаниями в некоторой степени отражает изменение восприятия криптоактивов в отрасли. От первоначального ожидания и колебаний до нынешнего восприятия их как "цифрового золота" для защиты от инфляции, этот путь был действительно нелегким.
Смотря в будущее, я думаю, что больше традиционных компаний последуют примеру MicroStrategy. Но ключевым моментом является то, смогут ли они, как Сейлор, сохранять спокойствие и придерживаться долгосрочной перспективы в условиях колебаний рынка. В конце концов, в этом быстро меняющемся рынке терпение часто является самой дефицитной добродетелью.