Etkin karmaşık sistemler genellikle basit ve verimli prototiplerden kaynaklanır. DAO'nun en küçük uygulanabilir ürününü tasarlarken, basit ve pratik bir temelden başlamak, daha karmaşık yapıların kademeli olarak evrim geçirmesini sağlamalıdır.
2. Temel Unsurlara Dikkat
Yaklaşık %80'lik sonuç genellikle %20'lik kritik çabalardan gelir. DAO'nun erken aşamalarında, somut etki yaratabilecek temel işlevler ve görevlere odaklanılmalıdır.
3. Makul Süre Belirleme
İşler genellikle mevcut zaman veya bütçeyi doldurmak için uzar. DAO projeleri için uygun son tarihler belirlemek önemlidir - yeterli zamanı sağlamak ve verimliliği artırmak için makul bir baskı tutmak gerekir.
4. Göz Ardı Edilmesi Gereken Göstergelerin Yalnızlaşması
Bir gösterge hedef haline geldiğinde, genellikle etkili bir ölçüm standardı olma anlamını kaybeder. DAO'nun teşvik mekanizması ve değerlendirme sistemini tasarlarken, özellikle karmaşık görevlerle ilgilenirken bu noktaya dikkat etmek gerekir.
5. Takımı Basit Tutun
Projeyi ertelemek için ek personel eklemek, ters etki yapabilir. DAO, mümkün olduğunca küçük ve verimli bir çekirdek ekip boyutunu korumalıdır.
6. Teknolojik İlerlemenin Kucaklanması
Teknik yetenekler, üstel bir hızda artarken maliyetler düşmektedir. DAO, bu trendi tam olarak değerlendirmeli ve hızla gelişen teknolojik dalgada fırsatlar aramalıdır.
7. Ağ Etkilerini Takip Etme
Ağların değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. DAO, kesirli değer artışı sağlayacak bir ekosistem inşa etmeye odaklanmalıdır.
8. Sosyal Kısıtlamaları Düşünün
İnsanların sürdürebileceği stabil sosyal ilişkilerin sayısı sınırlıdır. Gerekmedikçe, DAO'nun daha küçük bir ekip boyutunu koruması ve genişlerken her seviyedeki güven modelini dikkatlice tasarlaması gerekir.
9. Modüler Tasarım
"Odaklanma, iletişim ve işbirliği" prensiplerine uymak. DAO, her bileşenin bağımsız bir şekilde işlev göstermesini sağlarken, diğer kısımlarla da sorunsuz bir şekilde entegre olabilmesi için modüler bir sistem inşa etmelidir.
10. Organizasyon Yapısının Sistem Tasarımına Etkisi
Organizasyonun iletişim yapısı, tasarladığı sistemde yansıyacaktır. DAO, organizasyon yapısını planlamak için yazılım geliştirme yöntemlerinden faydalanmalı ve genel yapının ölçeklenebilirlik kısıtlamalarına dikkat etmelidir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
15 Likes
Reward
15
5
Share
Comment
0/400
SerumDegen
· 18h ago
ngmi eğer dao'nuz teknik sinyallerden yoksunsa... zaman yönetimi sadece başka bir kaldıraç tuzağıdır aslında
View OriginalReply0
BoredStaker
· 18h ago
Yine de eski bir tartışma ile başlıyoruz.
View OriginalReply0
OnchainUndercover
· 18h ago
Boş boş on madde söylemenin ne faydası var, pratik yapmadan bilemeyiz.
View OriginalReply0
SmartContractPhobia
· 18h ago
Yine ne göstergelerden bahsediliyor? Para en önemli olan!
10 Temel Kural, Etkili DAO Oluşturmaya Yardımcı Olur: Merkezi Olmayan Özerk Organizasyon İnşası için Anahtar Kılavuz
Verimli bir DAO oluşturmanın on kuralı
1. Basit ve etkili sistem öncelikli
Etkin karmaşık sistemler genellikle basit ve verimli prototiplerden kaynaklanır. DAO'nun en küçük uygulanabilir ürününü tasarlarken, basit ve pratik bir temelden başlamak, daha karmaşık yapıların kademeli olarak evrim geçirmesini sağlamalıdır.
2. Temel Unsurlara Dikkat
Yaklaşık %80'lik sonuç genellikle %20'lik kritik çabalardan gelir. DAO'nun erken aşamalarında, somut etki yaratabilecek temel işlevler ve görevlere odaklanılmalıdır.
3. Makul Süre Belirleme
İşler genellikle mevcut zaman veya bütçeyi doldurmak için uzar. DAO projeleri için uygun son tarihler belirlemek önemlidir - yeterli zamanı sağlamak ve verimliliği artırmak için makul bir baskı tutmak gerekir.
4. Göz Ardı Edilmesi Gereken Göstergelerin Yalnızlaşması
Bir gösterge hedef haline geldiğinde, genellikle etkili bir ölçüm standardı olma anlamını kaybeder. DAO'nun teşvik mekanizması ve değerlendirme sistemini tasarlarken, özellikle karmaşık görevlerle ilgilenirken bu noktaya dikkat etmek gerekir.
5. Takımı Basit Tutun
Projeyi ertelemek için ek personel eklemek, ters etki yapabilir. DAO, mümkün olduğunca küçük ve verimli bir çekirdek ekip boyutunu korumalıdır.
6. Teknolojik İlerlemenin Kucaklanması
Teknik yetenekler, üstel bir hızda artarken maliyetler düşmektedir. DAO, bu trendi tam olarak değerlendirmeli ve hızla gelişen teknolojik dalgada fırsatlar aramalıdır.
7. Ağ Etkilerini Takip Etme
Ağların değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. DAO, kesirli değer artışı sağlayacak bir ekosistem inşa etmeye odaklanmalıdır.
8. Sosyal Kısıtlamaları Düşünün
İnsanların sürdürebileceği stabil sosyal ilişkilerin sayısı sınırlıdır. Gerekmedikçe, DAO'nun daha küçük bir ekip boyutunu koruması ve genişlerken her seviyedeki güven modelini dikkatlice tasarlaması gerekir.
9. Modüler Tasarım
"Odaklanma, iletişim ve işbirliği" prensiplerine uymak. DAO, her bileşenin bağımsız bir şekilde işlev göstermesini sağlarken, diğer kısımlarla da sorunsuz bir şekilde entegre olabilmesi için modüler bir sistem inşa etmelidir.
10. Organizasyon Yapısının Sistem Tasarımına Etkisi
Organizasyonun iletişim yapısı, tasarladığı sistemde yansıyacaktır. DAO, organizasyon yapısını planlamak için yazılım geliştirme yöntemlerinden faydalanmalı ve genel yapının ölçeklenebilirlik kısıtlamalarına dikkat etmelidir.