稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Web3支付创业公司法律顾问谈行业监管与合规挑战
Web3支付初创公司Infini的法律总顾问分享创业经验
作为Web3支付初创公司Infini的法律总顾问和合规官,Diana分享了她从传统律所转型到Web3创业的经历和见解。
Diana毕业于北大法学院,在美国律所工作多年后,受到Web3行业的吸引而加入。她认为Web3世界增长迅速,充满年轻人和创新精神,不看资历只看能力,这与律所行业的"内卷"形成鲜明对比。
对于PayFi(支付金融)的本质,Diana认为它是用区块链技术重构支付和传统金融工具,核心价值在于提升资金流动效率、降低交易成本,同时具有很强的普惠性。PayFi与CeFi(中心化金融)不是取代关系,而是可以融合互补,共同推动普惠金融的发展。
Infini的愿景是成为"Web3行业的支付宝",打造用户友好的支付平台,让Web2用户轻松进入Web3世界。公司业务主要包括支付发卡和资产管理两大板块,在合规方面面临诸多挑战,正与香港和新加坡监管机构积极沟通,争取获得相关牌照。
在安全性与便捷性的平衡上,Infini采用CeFi模式,通过极简界面设计、第三方托管和严格合规来兼顾用户体验和资金安全。
Diana也坦言公司曾遭遇过被盗事件,这给团队敲响了警钟。事后公司采取了全面审计、升级托管、危机公关等措施,提升了安全意识,更注重合规和品牌建设。
对于全球合规,Infini严格遵守各地区政策,仅服务有海外身份的用户。通过KYC、KYT和地区限制等措施,确保全球业务合规。
Diana认为,监管对PayFi行业既有约束作用,也能促进行业发展。Infini采取"量体裁衣"的策略,初期选择轻量化监管地区,分步推进合规,同时与监管保持沟通。
在平衡合规成本与业务增长方面,Infini选择走合规路线,通过轻量化牌照、分步合规和内部协同来实现。Diana强调,"合规是护城河,省不得!"
对于Web3创业适合的落地地区,Diana推荐了迪拜/阿联酋、欧洲VASP地区和新加坡等地,建议根据监管态度和实际体验来选择。
最后,Diana给想进入Web3的法律人三点建议:保持专业性、深入了解业务、做团队的战友而非警察。她鼓励年轻人追随内心,在Web3这个充满机遇的舞台上勇于创新,创造前所未有的事业。