Після "випуску" з Ant Group вони обрали зайнятися Web3

Дві очікувані технологічні революції в технологічній сфері - це ШІ та Web3. Очікується, що ШІ змінить продуктивність, тоді як Web3 має потенціал змінити виробничі відносини.

2023 рік у технологічному світі майже щодня приносив значні новини, цей рік став роком генеративного ШІ, а також глибоким веденням ведення справ у Web3. У 2023 році загальний обсяг фінансування Web3 склав лише 3,6 мільярда доларів, що на 78% менше порівняно з майже 16 мільярдами доларів у 2022 році. У той же час, у першій половині року фінансування в секторі ШІ досягло 25 мільярдів доларів. Одна з найбільших венчурних компаній у криптоіндустрії Paradigm оголосила, що більше не зосереджуватиметься лише на криптовалютах та Web3, а почне звертати увагу на сектор ШІ.

Ті, хто колись вважав, що "Web3 - це новий сексуальний", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і звертаються до AI. Але глибокий ведмежий ринок Web3 більш жвавий, ніж будь-коли, все ще є люди, які обговорюють теми, такі як відповідність, нульове знання, Bitcoin ETF, і деякі вирішують увійти на ринок в цей час.

Лі Цзе Лі ( Джеррі Лі ) зазначив, що під час роботи в Ant Group він часто проводив аналогії між AI та Web3, вважаючи, що їхні траєкторії розвитку схожі. Протягом шістдесяти років AI викликав три хвилі, кожна з яких супроводжувалася інвестиціями в десятки мільярдів до ста мільярдів, із чергуванням піків і спадів, поки OpenAI не з'явився на сцені. Джеррі вважає, що ця нова велика технологічна революція потребує кількох циклів, щоб досягти стрибкоподібного розвитку.

Джеррі раніше був головним архітектором AntChain, колишнім директором з研发 в Apple China, а тепер став новачком у Web3. Він приєднався до Ant Blockchain у 2017 році, займаючи посаду P10. Джеррі вважає, що галузь все ще перебуває на ранній стадії, а загальна капіталізація криптовалютного ринку становить менше половини капіталізації компанії Apple.

Концепція Web3 була вперше запропонована в 2014 році, а її попередники "криптовалюта" та "блокчейн" були вперше представлені у 2008 році у білій книзі біткойна, написаній Сатоші Накамото, що відбулося лише 15 років тому. Web3 переживає період болючого зростання, після краху FTX з ринковою вартістю 32 мільярди доларів наприкінці 2022 року, регулювання в багатьох країнах стало більш жорстким.

Джеррі залишив AntChain наприкінці 2022 року, повністю занурившись у Web3, заснувавши проект публічної блокчейн Artela. Він зазначив, що найближчим часом не планує займатися чимось іншим, тому що "вірю, отже, бачу".

Artela обирає трасу публічного блокчейну, що є основою інфраструктури Web3. Джеррі вважає, що хоча конкуренція на ринку публічних блокчейнів є жорсткою, все ж є великий простір для покращення. Особливістю Artela є розширюваність функцій та сумісність з віртуальною машиною Ethereum, що дозволяє розробникам переносити додатки одним натисканням кнопки. Це підготовка до майбутніх масштабних застосувань.

"Ант" "група" в епоху Інтернету є формувальником масового застосування. Технічний директор Artela Цю Хунлінь (CP) відповідав за базову архітектуру цифрової колекційної платформи «Китобій», що належить Ant Group, яка колись досягала понад сотні мільйонів активних користувачів на день. CP заявляє, що «Китобій» вже досяг стабільної роботи з мільярдними транзакціями в ланцюгу, в той час як Ethereum лише кілька мільйонів, з певною мірою можна сказати, що Ant Chain вже досягла масового застосування.

CP є ветераном AntChain, він приєднався до початкової форми групи Ant Blockchain у 2015 році. Він володіє сотнями патентів у сфері блокчейну. CP пояснює характеристики Artela: "Простими словами, якщо віртуальну машину Ethereum розглядати як ЦП блокчейну, то ми просто додали GPU на блокчейн." Це означає, що в майбутньому на блокчейні можна буде запускати великі ігри.

Команда Artela в основному складається з людей з Ant Group. За кілька місяців після заснування вони отримали 6 мільйонів доларів США у вигляді венчурного фінансування. Тестова мережа була запущена у вересні за системою запрошень. CP зазначив, що Artela не має наміру використовувати звичайні методи просування публічних блокчейнів, а хоче досліджувати інновації в екосистемних додатках. Вони планують офіційно запустити публічне тестування приблизно в грудні.

Хоча AntChain досягла провідних позицій у певних сферах Web3, її діяльність, здається, ізольована від основного потоку Web3. Web3 підкреслює відкритість, а не патенти, що більше підходить для публічних ланцюгів, а не для альянсних ланцюгів. AntChain намагається прокласти інший шлях Web3 в країні, а саме відкритий альянсний ланцюг, промисловий Web3.

У 2017 році Ant Group вже розглядала блокчейн як основну стратегію. Джеррі, вивчивши білу книгу Біткойна та Ефіру, все більше переконувався, що блокчейн є наступним етапом "служіння фінансам за допомогою технологій". У тому ж році Цзянь Гоуйфей приєднався до Ant Financial, щоб керувати блокчейновим бізнесом, стратегічне становище Ant Chain постійно зростало.

У 2018 році Alipay Гонконг запустив функцію міжнародних переказів на основі блокчейн-технології, що забезпечило зручність для 180 тисяч філіппінських домашніх працівників. У 2020 році Ant Blockchain була оновлена до Ant Chain, керівництво компанії заявило, що це рішення "не поступається рішенням про створення Alipay".

Однак, через три роки, AntChain, яка глибоко займається індустрією Web3, не випустила справжній додаток рівня "Alipay". Хоча технічно немає бар'єрів для міжнародних переказів, політика та регуляція в різних країнах мають різну підтримку, тому це в основному індивідуальні проекти. Навіть для Whaletalk, у якого щоденна активність перевищує мільйон, існують проблеми з нерухомістю колекцій та труднощами в розширенні аудиторії.

Джеррі більше вірить у майбутнє публічних блокчейнів. Він вважає, що відокремлення концепції цифрових активів у консорціумному блокчейні важко реалізувати для забезпечення прав. Щоб справді відновити виробничі відносини, консорціумного блокчейну ще недостатньо. CP також вважає, що багато сценаріїв застосування консорціумних блокчейнів потребують лише бази даних з налаштуваннями прав доступу, використання блокчейн-системи в деяких випадках є зайвим.

CP наводить приклад, що відстеження продуктів харчування за допомогою технології блокчейн могло б вирішити проблеми, такі як "отруйне молоко", але насправді ніхто не хоче платити за кращу систему. Компанії в ланцюзі постачання в основному є пасивними учасниками, бракує єдності. Перед досягненням консенсусу альянсна мережа може довго перебувати в незручному становищі.

Джеррі колись приєднався до групи інтересів публічних блокчейнів в Ant, і CP також був серед них. Сьогодні ця група знову стала родючим ґрунтом для проектів. CP звільнився з роботи в березні цього року та приєднався до Artela, це його перший досвід у підприємництві. CP вважає, що у підприємництві в Web3 команда важливіша за все.

Глибоко займаючись ШІ майже 20 років, Чень Цзідун ( Пі Дун ) також став "новачком Web3". Раніше він був засновником технології оплати обличчям Alipay та антипідробкової системи Ant Shield. У жовтні минулого року він заснував проект безпеки Web3 Trusta Labs, який є продуктом, схожим на "Gate Credit" в Alipay.

У контексті тенденцій відповідності Ant Chain також розширила свою стратегію відповідності Web3 на основі індустрії Web3. У квітні Ant Chain відкрила вихідний код крос-чейн протоколу, оголосивши про сумісність з екосистемами, такими як Ethereum, та уклала угоду з єдиною в країні відповідною публічною блокчейн-системою Conflux.

У вересні Ant Group випустила новий продукт ZAN для Web3, що пропонує технологічні рішення в сфері безпеки та відповідності. Колишній CTO Ant Chain Чжан Хуей став генеральним директором ZAN і наразі постійно проживає за кордоном. ZAN – це команда з десятка осіб, технічну підтримку надає Ant Chain, також проводиться невеликий набір на зовнішні вакансії.

Не лише Ant Group, але й такі великі компанії, як Huawei, Tencent тощо, цього року обрали "сміливо йти вперед". Huawei Cloud провела Web3 заходи в кількох місцях та запустила відповідні послуги. Колишній керівник блокчейну Tencent Цай Ійге на початку цього року залишив компанію і заснував Web3 гаманець Punk Code.

Джеррі вважає, що поточний глибокий ведмежий ринок може бути хорошим часом для довгострокових інвесторів. Інший співзасновник Artela Кевін зазначив, що він бачить, як розвивається публічна блокчейн-технологія, і для досягнення масового застосування йому потрібно використати досвід, накопичений в інших галузях, що є його мотивацією.

Кевін дуже любить наукову фантастику «Голос його пана», він вважає, що поява білого паперу Bitcoin схожа на сигнал прибульців, а цінність Bitcoin подібна до «жаб’ячих яєць» у книзі, кожен бачить у ній себе через своє пояснення. Кевін вірить, що Web3 буде ставати все більш поширеним в міру його прийняття широкою громадськістю, знаходячи своє місце для існування, навіть якщо це буде відхилення від початкових ідеалів.

Джеррі зазначив, що це справжнє підприємництво, абсолютно відмінне від "фальшивого підприємництва" в Ant Group. Команда Artela працює в підвалі в Ханчжоу, середовище змінилося з "неба" на "підземелля". Джеррі також повністю відповідає за оренду житла та інші адміністративні питання.

У Web3 не називають "засновником", тільки "Founder" або "раннім Builder", організаційна структура більше не є "корпоративною", а є "DAO". Це все нове для цих "старих новобранців". Джеррі вивчає, як перейти з Web2 до Web3, він вважає, що потрібно уникати прямого перенесення практик Web2.

Хоча покинули мурах, але для них мураха все ще є родючою землею. У вересні Artela, Trusta Labs разом з закордонним Web3 проектом мурашиної мережі ZAN запустили A³DAO, створюючи взаємодоповнюючу екосистему.

Коли в індустрії настане "Час Alipay", поки що невідомо, але можна з упевненістю стверджувати, що "групи" Ant Financial не пропустять цю можливість.