Labubu та Maotai: міжпоколіннєве змагання старих і нових соціальних монет
Нещодавно одна відома інвестиційна компанія опублікувала дослідницький звіт, в якому провела порівняльний аналіз Labubu, який користується популярністю серед молоді, з традиційними гігантами виробництва білого алкоголю, намагаючись з'ясувати, чи це свідчить про повторення споживчого циклу або ж про глибокий парадигмовий зсув.
Звіт вказує на те, що, незважаючи на те, що Labubu і Маотай мають атрибути соціальної монети, між ними існують значні відмінності за суттю. Соціальні характеристики Labubu більше базуються на спільних інтересах та цінностях молодіжної групи, тоді як Маотай здебільшого спирається на традиційну владу та ієрархічні відносини. Ця різниця відображає фундаментальну відмінність між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Дослідницька команда вважає, що, як і Maotai, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, зумовленими циклом IP та інвестиційними властивостями. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий період бездіяльності, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, інвестори повинні звернути увагу на два основні фактори: регуляторні ризики та переповненість ринку. Звіт застерігає, що нинішній феномен концентрації капіталу у сфері "нового споживання" є досить схожим на ситуацію з раніше згуртованими коштами в акціях споживчих блакитних фішок, таких як Маотай. Така переповненість торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця в соціальних монетах
Дослідницька команда вважає, що Labubu та Maotai, хоча обидві мають характеристики соціальної монети, мають чіткі міжпоколіннєві відмінності:
Соціальні властивості: Соціальна функція Maotai більше проявляється як "змазка" в ділових обставинах, тоді як Labubu представляє молоде покоління, що прагне до емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, делікатний та доступний досвід задоволення.
Споживчі мотиви: Маотай часто розглядається як "інструмент продуктивності", тоді як Labubu задовольняє емоційні потреби молоді в цифровому соціальному середовищі, відображаючи тенденцію Китаю від інвестиційного споживання до споживчого.
Глобалізаційний процес: Мау Тай глибоко вкорінений у китайській традиційній культурі, глобалізаційний процес ще перебуває на ранній стадії; Labubu вже досяг значного успіху на глобальному рівні, що більше відповідає сучасним глобальним тенденціям.
Подвійний меч ризиків і інвестиційних властивостей IP-циклу
Швидко зростаючи, дослідницька команда також зазначила схожі виклики, з якими стикаються материнська компанія Labubu та Маотай:
Ризик життєвого циклу IP: Маотай, що має столітню історію, вже довела свою здатність долати цикли, тоді як історія Labubu відносно коротка, життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: Історія Маотая свідчить, що "інвестиційність" - це двосічний меч, в період зростання вона є спонукальним фактором, а в період спаду може стати підсилювачем.
Звіт зазначає, що материнська компанія Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб підтримувати привабливість для молодих споживачів і створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів.
Регулювання та ризик переповненості ринку
Звіт в кінці підкреслює, що регулювання та ринкові настрої є ще двома ризиковими факторами, з якими інвестори повинні зіштовхнутися:
Регуляторний ризик: Маотай довгий час підлягав впливу цінового контролю та політики боротьби з корупцією. Так само, материнська компанія Labubu також не перебуває в регуляторному вакуумі. Проте, з ростом різноманітності споживчих груп та зростанням закордонного бізнесу компанія сподівається зменшити регуляторні ризики на єдиному ринку.
Вразливість "групової" торгівлі: нинішня концентрація капіталу в секторі "нового споживання" схожа на попередню групову інвестицію в блакитні фішки. Зміни в потоці капіталу та позиціях можуть суттєво вплинути на оцінки. Справжній переломний момент може настати лише тоді, коли дані з закордонних ринків покажуть поворотний момент, або коли сильне відновлення економіки Китаю надасть інвесторам більше можливостей.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 лайків
Нагородити
12
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
DeFiDoctor
· 07-02 11:24
Ліквідність зовнішнього впливу симптомів повторного огляду, рекомендується підписатися на корекцію показників продажів.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PerpetualLonger
· 07-02 11:24
Користуючись панікою інших, скупіть Маутаї, лонг позиції обов'язково переможуть, Повна позиція, збільшити позицію і все.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DaoResearcher
· 07-02 11:13
З точки зору даних, ефект токенів IP економіки має помітну циклічну природу. Рекомендується порівняти з даними літнього сезону Defi.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVSandwichMaker
· 07-02 11:05
Ти кажеш, що це, по суті, гра для молоді та старих грошей?
Labubu та Маотай: міжпоколінна трансформація соціальної монети та інвестиційні ризики
Labubu та Maotai: міжпоколіннєве змагання старих і нових соціальних монет
Нещодавно одна відома інвестиційна компанія опублікувала дослідницький звіт, в якому провела порівняльний аналіз Labubu, який користується популярністю серед молоді, з традиційними гігантами виробництва білого алкоголю, намагаючись з'ясувати, чи це свідчить про повторення споживчого циклу або ж про глибокий парадигмовий зсув.
Звіт вказує на те, що, незважаючи на те, що Labubu і Маотай мають атрибути соціальної монети, між ними існують значні відмінності за суттю. Соціальні характеристики Labubu більше базуються на спільних інтересах та цінностях молодіжної групи, тоді як Маотай здебільшого спирається на традиційну владу та ієрархічні відносини. Ця різниця відображає фундаментальну відмінність між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Дослідницька команда вважає, що, як і Maotai, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, зумовленими циклом IP та інвестиційними властивостями. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий період бездіяльності, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, інвестори повинні звернути увагу на два основні фактори: регуляторні ризики та переповненість ринку. Звіт застерігає, що нинішній феномен концентрації капіталу у сфері "нового споживання" є досить схожим на ситуацію з раніше згуртованими коштами в акціях споживчих блакитних фішок, таких як Маотай. Така переповненість торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця в соціальних монетах
Дослідницька команда вважає, що Labubu та Maotai, хоча обидві мають характеристики соціальної монети, мають чіткі міжпоколіннєві відмінності:
Соціальні властивості: Соціальна функція Maotai більше проявляється як "змазка" в ділових обставинах, тоді як Labubu представляє молоде покоління, що прагне до емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, делікатний та доступний досвід задоволення.
Споживчі мотиви: Маотай часто розглядається як "інструмент продуктивності", тоді як Labubu задовольняє емоційні потреби молоді в цифровому соціальному середовищі, відображаючи тенденцію Китаю від інвестиційного споживання до споживчого.
Глобалізаційний процес: Мау Тай глибоко вкорінений у китайській традиційній культурі, глобалізаційний процес ще перебуває на ранній стадії; Labubu вже досяг значного успіху на глобальному рівні, що більше відповідає сучасним глобальним тенденціям.
Подвійний меч ризиків і інвестиційних властивостей IP-циклу
Швидко зростаючи, дослідницька команда також зазначила схожі виклики, з якими стикаються материнська компанія Labubu та Маотай:
Ризик життєвого циклу IP: Маотай, що має столітню історію, вже довела свою здатність долати цикли, тоді як історія Labubu відносно коротка, життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: Історія Маотая свідчить, що "інвестиційність" - це двосічний меч, в період зростання вона є спонукальним фактором, а в період спаду може стати підсилювачем.
Звіт зазначає, що материнська компанія Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб підтримувати привабливість для молодих споживачів і створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів.
Регулювання та ризик переповненості ринку
Звіт в кінці підкреслює, що регулювання та ринкові настрої є ще двома ризиковими факторами, з якими інвестори повинні зіштовхнутися:
Регуляторний ризик: Маотай довгий час підлягав впливу цінового контролю та політики боротьби з корупцією. Так само, материнська компанія Labubu також не перебуває в регуляторному вакуумі. Проте, з ростом різноманітності споживчих груп та зростанням закордонного бізнесу компанія сподівається зменшити регуляторні ризики на єдиному ринку.
Вразливість "групової" торгівлі: нинішня концентрація капіталу в секторі "нового споживання" схожа на попередню групову інвестицію в блакитні фішки. Зміни в потоці капіталу та позиціях можуть суттєво вплинути на оцінки. Справжній переломний момент може настати лише тоді, коли дані з закордонних ринків покажуть поворотний момент, або коли сильне відновлення економіки Китаю надасть інвесторам більше можливостей.