Новий напрямок розширення Web3 проектів: модель subDAO
У сфері Web3 рідко можна зустріти проекти, які успішно реалізували розширення бізнесу. Традиційні проекти часто мають труднощі у конкуренції з новими проектами, які зосереджені на цій сфері, коли йдеться про розвиток нового бізнесу. Однак модель subDAO, поєднуючи ефективність виконання, може запропонувати рішення для цієї проблеми. У цій статті ми розглянемо приклад Magpie, щоб обговорити найкращі практики subDAO.
Визначення та характеристики subDAO
Кваліфікований subDAO повинен мати такі характеристики:
Мати незалежний токен і можливість розширення
Материнський DAO володіє значною часткою прав суб-DAO
Між материнським DAO та subDAO існує взаємовигідні відносини
Прикладом є під-DAO Magpie — підвищувач доходу Radiant Radpie. Radpie випустить токени $RDP, з яких 20% буде утримувати казна Magpie, а ще 30% частки IDO буде розподілено серед MGP. Це означає:
Учасники MGP можуть ділитися доходами від IDO
У майбутньому власники MGP зможуть отримувати "дивіденди" $RDP
Magpie має значний контроль над Radpie, що впливає на управління Radiant
Radpie може швидко запуститися, використовуючи ресурси команди Magpie
Нові проекти часто стикаються з кризою довіри, в той час як subDAO може успадкувати репутацію материнського DAO, що суттєво знижує цей ризик. Це накопичення репутації є сталим і сприяє розвитку майбутнього subDAO.
зростання та перевага нарації
Традиційні проекти, розпочинаючи новий бізнес, часто потрапляють у парадокс: велике випуск токенів може призвести до зниження ціни, а невипуск — ускладнює перемогу в конкуренції. Модель subDAO вирішує цю проблему шляхом випуску нових токенів, одночасно слідкуючи за ринковими трендами.
Наприклад, Penpie від Magpie ($PNP) як незалежний проект не лише уникнув збільшення випуску $MGP, але й успішно закріпив ринкову наративу Pendle. Незважаючи на те, що ціна монети $MGP зовні не змінилася, враховуючи нещодавнє падіння на 70% аналогічного проекту WMX, внесок Penpie очевидний.
екологічний цикл
Модель subDAO сприяє круговій економіці ресурсів в екосистемі. Наприклад, торговий пул Pendle запустив Wombat і розглядає можливість використання Bribe через MGP, щоб спрямувати витрати на стимули PNP до власників MGP. Цей внутрішній цикл зменшує чисті витрати зовні та підвищує ефективність екосистеми.
Одночасно, спільне використання ресурсів між кількома проектами також знизило витрати і підвищило конкурентоспроможність. Остаточною метою Magpie може бути обіг всіх винагородних токенів через bribe в екосистемі, що дозволить досягти взаємної вигоди.
управлінський важіль
Наприклад, Magpie контролює 20% управлінських прав Penpie, що непрямо впливає на 25% управлінських прав Pendle. Цей ефект важеля особливо помітний у управлінні протоколом, що надає Magpie близько 25% впливу на рішення Pendle.
Важливість виконавчої здатності
Хоча модель subDAO має великі перспективи, її успіх все ще залежить від виконавчої здатності команди. Наприклад, проект Spark MakerDAO не показав результатів через півроку після запуску, що підкреслює важливість виконавчої здатності.
Висновок
Модель subDAO поєднує в собі ефективну виконавчу здатність, відкриваючи нові шляхи зростання для проектів Web3. Вона не тільки забезпечує достатній бюджет на зростання та здатність слідкувати за ринковими тенденціями, але також реалізує екосистемну взаємодію та обмін ресурсами. Ця модель має потенціал допомогти проектам DeFi створити більш повну систему, підвищуючи їхню конкурентоспроможність з централізованими біржами.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
18 лайків
Нагородити
18
7
Поділіться
Прокоментувати
0/400
defi_detective
· 07-07 23:46
Справжній аромат! Ось так я хочу грати.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketMonk
· 07-07 00:09
Я вже давно тут.
Переглянути оригіналвідповісти на0
RegenRestorer
· 07-06 15:44
Відчувається, що це не дуже добре, знову грають з концепціями, так?
subDAO модель: новий двигун для розширення проектів Web3
Новий напрямок розширення Web3 проектів: модель subDAO
У сфері Web3 рідко можна зустріти проекти, які успішно реалізували розширення бізнесу. Традиційні проекти часто мають труднощі у конкуренції з новими проектами, які зосереджені на цій сфері, коли йдеться про розвиток нового бізнесу. Однак модель subDAO, поєднуючи ефективність виконання, може запропонувати рішення для цієї проблеми. У цій статті ми розглянемо приклад Magpie, щоб обговорити найкращі практики subDAO.
Визначення та характеристики subDAO
Кваліфікований subDAO повинен мати такі характеристики:
Прикладом є під-DAO Magpie — підвищувач доходу Radiant Radpie. Radpie випустить токени $RDP, з яких 20% буде утримувати казна Magpie, а ще 30% частки IDO буде розподілено серед MGP. Це означає:
! subDAO: Новий пароль для розширення проекту Web3
Переваги моделі subDAO
! subDAO: новий пароль для розширення проекту Web3
Перевага репутації
Нові проекти часто стикаються з кризою довіри, в той час як subDAO може успадкувати репутацію материнського DAO, що суттєво знижує цей ризик. Це накопичення репутації є сталим і сприяє розвитку майбутнього subDAO.
зростання та перевага нарації
Традиційні проекти, розпочинаючи новий бізнес, часто потрапляють у парадокс: велике випуск токенів може призвести до зниження ціни, а невипуск — ускладнює перемогу в конкуренції. Модель subDAO вирішує цю проблему шляхом випуску нових токенів, одночасно слідкуючи за ринковими трендами.
Наприклад, Penpie від Magpie ($PNP) як незалежний проект не лише уникнув збільшення випуску $MGP, але й успішно закріпив ринкову наративу Pendle. Незважаючи на те, що ціна монети $MGP зовні не змінилася, враховуючи нещодавнє падіння на 70% аналогічного проекту WMX, внесок Penpie очевидний.
екологічний цикл
Модель subDAO сприяє круговій економіці ресурсів в екосистемі. Наприклад, торговий пул Pendle запустив Wombat і розглядає можливість використання Bribe через MGP, щоб спрямувати витрати на стимули PNP до власників MGP. Цей внутрішній цикл зменшує чисті витрати зовні та підвищує ефективність екосистеми.
Одночасно, спільне використання ресурсів між кількома проектами також знизило витрати і підвищило конкурентоспроможність. Остаточною метою Magpie може бути обіг всіх винагородних токенів через bribe в екосистемі, що дозволить досягти взаємної вигоди.
управлінський важіль
Наприклад, Magpie контролює 20% управлінських прав Penpie, що непрямо впливає на 25% управлінських прав Pendle. Цей ефект важеля особливо помітний у управлінні протоколом, що надає Magpie близько 25% впливу на рішення Pendle.
Важливість виконавчої здатності
Хоча модель subDAO має великі перспективи, її успіх все ще залежить від виконавчої здатності команди. Наприклад, проект Spark MakerDAO не показав результатів через півроку після запуску, що підкреслює важливість виконавчої здатності.
Висновок
Модель subDAO поєднує в собі ефективну виконавчу здатність, відкриваючи нові шляхи зростання для проектів Web3. Вона не тільки забезпечує достатній бюджет на зростання та здатність слідкувати за ринковими тенденціями, але також реалізує екосистемну взаємодію та обмін ресурсами. Ця модель має потенціал допомогти проектам DeFi створити більш повну систему, підвищуючи їхню конкурентоспроможність з централізованими біржами.
! subDAO: Новий пароль для розширення проекту Web3