Юридичний радник стартапу у сфері Web3 Infini ділиться досвідом підприємництва
Як головний юридичний радник і відповідальний за дотримання вимог у Web3 платіжному стартапі Infini, Діана поділилася своїм досвідом і поглядами на трансформацію з традиційної юридичної фірми до стартапу в Web3.
Діана закінчила юридичний факультет Пекінського університету, після багатьох років роботи в американській юридичній фірмі, її привабила індустрія Web3, і вона приєдналася до неї. Вона вважає, що світ Web3 стрімко зростає, наповнений молодими людьми та інноваційним духом, де цінуються не дипломи, а здібності, що яскраво контрастує з "внутрішньою конкуренцією" у юридичній сфері.
Щодо сутності PayFi( платіжної фінансової системи), Діана вважає, що це реконструкція платіжних та традиційних фінансових інструментів за допомогою технології блокчейн, основна цінність полягає в підвищенні ефективності обігу капіталу та зниженні витрат на транзакції, при цьому має дуже високу доступність. PayFi не є заміною CeFi( централізованої фінансової системи), а може інтегруватися та доповнювати один одного, спільно сприяючи розвитку доступного фінансування.
Візія Infini полягає в тому, щоб стати "Alipay для індустрії Web3", створюючи зручну платіжну платформу, яка дозволяє користувачам Web2 легко входити в світ Web3. Основний бізнес компанії складається з двох основних напрямків: випуску платіжних карт і управління активами, при цьому вона стикається з багатьма викликами в питанні відповідності, активно спілкуючись з регуляторами Гонконгу та Сінгапуру, намагаючись отримати відповідні ліцензії.
У балансі між безпекою та зручністю Infini використовує модель CeFi, поєднуючи користувацький досвід і безпеку коштів через надзвичайно простий інтерфейс, третю сторону для зберігання та сувору відповідність вимогам.
Діана також зізналася, що компанія стикалася з випадками крадіжки, що стало тривожним сигналом для команди. Після цього компанія вжила заходів, таких як повний аудит, оновлення хостингу, кризовий PR тощо, підвищивши обізнаність про безпеку, зосередившись на дотриманні норм і розвитку бренду.
Щодо глобальної відповідності, Infini суворо дотримується політики різних регіонів, обслуговуючи лише користувачів з закордонним статусом. За допомогою KYC, KYT та регіональних обмежень забезпечується відповідність глобальному бізнесу.
Діана вважає, що регулювання має як обмежувальний вплив на індустрію PayFi, так і сприяє розвитку галузі. Infini використовує стратегію "індивідуального підходу", на початковому етапі обираючи регіони з легким регулюванням, поступово просуваючи відповідність, одночасно підтримуючи комунікацію з регуляторами.
У балансуванні витрат на відповідність і зростання бізнесу Infini вибирає дотримуватися норм, реалізуючи це через легкі ліцензії, поетапну відповідність і внутрішню координацію. Діана підкреслила: "Відповідність - це захисний мур, на чому не варто економити!"
Щодо регіонів, які підходять для стартапів у Web3, Діана рекомендувала Дубай/ОАЕ, європейські регіони VASP та Сінгапур, порадивши обирати відповідно до регуляторної політики та реального досвіду.
Наостанок, Діана дала три поради юристам, які хочуть увійти у Web3: зберігати професіоналізм, глибше розуміти бізнес, бути товаришами команди, а не поліцією. Вона закликала молодь слідувати своїм бажанням і сміливо інновувати на сцені Web3, що сповнена можливостей, створюючи небачені раніше кар'єри.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
PrivacyMaximalist
· 07-08 14:39
Старі традиції адвокатських контор давно потрібно зламати.
Юридичний консультант стартапу Web3 з платежів говорить про виклики регулювання та відповідності в галузі
Юридичний радник стартапу у сфері Web3 Infini ділиться досвідом підприємництва
Як головний юридичний радник і відповідальний за дотримання вимог у Web3 платіжному стартапі Infini, Діана поділилася своїм досвідом і поглядами на трансформацію з традиційної юридичної фірми до стартапу в Web3.
Діана закінчила юридичний факультет Пекінського університету, після багатьох років роботи в американській юридичній фірмі, її привабила індустрія Web3, і вона приєдналася до неї. Вона вважає, що світ Web3 стрімко зростає, наповнений молодими людьми та інноваційним духом, де цінуються не дипломи, а здібності, що яскраво контрастує з "внутрішньою конкуренцією" у юридичній сфері.
Щодо сутності PayFi( платіжної фінансової системи), Діана вважає, що це реконструкція платіжних та традиційних фінансових інструментів за допомогою технології блокчейн, основна цінність полягає в підвищенні ефективності обігу капіталу та зниженні витрат на транзакції, при цьому має дуже високу доступність. PayFi не є заміною CeFi( централізованої фінансової системи), а може інтегруватися та доповнювати один одного, спільно сприяючи розвитку доступного фінансування.
Візія Infini полягає в тому, щоб стати "Alipay для індустрії Web3", створюючи зручну платіжну платформу, яка дозволяє користувачам Web2 легко входити в світ Web3. Основний бізнес компанії складається з двох основних напрямків: випуску платіжних карт і управління активами, при цьому вона стикається з багатьма викликами в питанні відповідності, активно спілкуючись з регуляторами Гонконгу та Сінгапуру, намагаючись отримати відповідні ліцензії.
У балансі між безпекою та зручністю Infini використовує модель CeFi, поєднуючи користувацький досвід і безпеку коштів через надзвичайно простий інтерфейс, третю сторону для зберігання та сувору відповідність вимогам.
Діана також зізналася, що компанія стикалася з випадками крадіжки, що стало тривожним сигналом для команди. Після цього компанія вжила заходів, таких як повний аудит, оновлення хостингу, кризовий PR тощо, підвищивши обізнаність про безпеку, зосередившись на дотриманні норм і розвитку бренду.
Щодо глобальної відповідності, Infini суворо дотримується політики різних регіонів, обслуговуючи лише користувачів з закордонним статусом. За допомогою KYC, KYT та регіональних обмежень забезпечується відповідність глобальному бізнесу.
Діана вважає, що регулювання має як обмежувальний вплив на індустрію PayFi, так і сприяє розвитку галузі. Infini використовує стратегію "індивідуального підходу", на початковому етапі обираючи регіони з легким регулюванням, поступово просуваючи відповідність, одночасно підтримуючи комунікацію з регуляторами.
У балансуванні витрат на відповідність і зростання бізнесу Infini вибирає дотримуватися норм, реалізуючи це через легкі ліцензії, поетапну відповідність і внутрішню координацію. Діана підкреслила: "Відповідність - це захисний мур, на чому не варто економити!"
Щодо регіонів, які підходять для стартапів у Web3, Діана рекомендувала Дубай/ОАЕ, європейські регіони VASP та Сінгапур, порадивши обирати відповідно до регуляторної політики та реального досвіду.
Наостанок, Діана дала три поради юристам, які хочуть увійти у Web3: зберігати професіоналізм, глибше розуміти бізнес, бути товаришами команди, а не поліцією. Вона закликала молодь слідувати своїм бажанням і сміливо інновувати на сцені Web3, що сповнена можливостей, створюючи небачені раніше кар'єри.