Баланс між ринком C та бізнесом B: ключ до розвитку підприємства
У сучасному швидко змінному бізнес-середовищі, як підприємствам досягти балансу між B2B та B2C ринками, стало надзвичайно важливим питанням. Незалежно від того, чи це такі блокчейн-інфраструктури, як Ethereum, чи традиційні інтернет-компанії, не можна ігнорувати потреби кінцевих користувачів.
Важливість ринку кінцевих споживачів
Ринок C має три основні переваги в порівнянні з ринком B:
Більший обсяг ринку: кількість споживачів значно перевищує кількість підприємств, що забезпечує ширшу базу користувачів.
Драйвери інновацій: зміни у споживчому попиті відбуваються швидко, швидкість зворотного зв'язку сприяє швидкій ітерації та інноваціям продуктів.
Значний економічний ефект: наявність мережевих ефектів та ефектів масштабу здатні підвищити цінність послуг і знизити витрати.
Необхідність виходу підприємств B-сегмента на ринок C-сегмента
Хоча підприємства, що зосереджуються на B-кінці послуг, мають стабільний грошовий потік та потужні конкурентні бар'єри, тривале ігнорування C-кінця ринку може призвести до:
Ігнорування потреб кінцевих користувачів
Повільно реагують на зміни на ринку
Стикаючись з ризиком вимирання в умовах швидких технологічних змін
Отже, підприємствам B-сектора необхідно збалансувати свій розвиток через бізнес C-сектора, щоб зберегти життєздатність та конкурентоспроможність на ринку. Це не лише можливість розширити частку на ринку, але й необхідний засіб для підтримки інноваційної здатності та ринкової релевантності.
Успішний шлях до трансформації підприємства
Трансформація бізнесу потребує обережності. Ось один випадок невдачі та один випадок успіху:
Приклад невдачі: Yahoo
Yahoo не вдалося здійснити трансформацію з C-кінця на B-кінець, головним чином через те, що на C-ринку вже зазнало невдачі, і важко побудувати достатню довіру на B-кінці.
Успішні приклади: Amazon
Amazon успішно розширила свій бізнес з електронної комерції для кінцевих споживачів (C端) до хмарних послуг для бізнесу (AWS), ключовим моментом є:
Успіх на ринку кінцевих споживачів накопичив технологічні можливості
Побудовано ринкову довіру
Відповідає зростанню попиту на ринок хмарних обчислень
Ключем до успішної трансформації є досягнення успіху в існуючій сфері, а потім розширення нових сфер на цій основі.
Висновок
Як B-сторони, так і C-сторони підприємства повинні звертати увагу на важливість C-сторони ринку:
Після того, як підприємства на C-ринку займуть достатню частку ринку, вони можуть розглянути можливість комерціалізації своїх базових технологічних можливостей, але не повинні відмовлятися від бізнесу на C-ринку.
Після стабілізації базового рівня підприємства B-типу можуть спробувати розширити ринок C-типу, безпосередньо перевіряючи та ітераційно вдосконалюючи технології.
Тільки орієнтуючись на користувача при створенні продукту, можна сформувати повний замкнутий цикл вартості технологія-продукт-комерція. Потреби кінцевих користувачів визначають ринок і потоки капіталу, є ключовим фактором, необхідним для довгострокового розвитку підприємства.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
14 лайків
Нагородити
14
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MysteriousZhang
· 10год тому
Не схоплюй C-кінець - чекай смерті.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ThreeHornBlasts
· 07-06 15:11
Двійні стандарти - це справжній шлях~
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkItAll
· 07-06 15:11
Навіщо все так ускладнювати? Просто заробляй гроші.
Переглянути оригіналвідповісти на0
HalfIsEmpty
· 07-06 15:02
Велика рука тримає маленьку, і це досить приємно
Переглянути оригіналвідповісти на0
ColdWalletGuardian
· 07-06 14:53
Потрібно бути на двох фронтах
Переглянути оригіналвідповісти на0
NotFinancialAdviser
· 07-06 14:49
Це неймовірно, клієнтський сегмент — це ключ до виживання!
Поєднання B- і C-сторін: шлях до довгострокового успіху підприємства
Баланс між ринком C та бізнесом B: ключ до розвитку підприємства
У сучасному швидко змінному бізнес-середовищі, як підприємствам досягти балансу між B2B та B2C ринками, стало надзвичайно важливим питанням. Незалежно від того, чи це такі блокчейн-інфраструктури, як Ethereum, чи традиційні інтернет-компанії, не можна ігнорувати потреби кінцевих користувачів.
Важливість ринку кінцевих споживачів
Ринок C має три основні переваги в порівнянні з ринком B:
Необхідність виходу підприємств B-сегмента на ринок C-сегмента
Хоча підприємства, що зосереджуються на B-кінці послуг, мають стабільний грошовий потік та потужні конкурентні бар'єри, тривале ігнорування C-кінця ринку може призвести до:
Отже, підприємствам B-сектора необхідно збалансувати свій розвиток через бізнес C-сектора, щоб зберегти життєздатність та конкурентоспроможність на ринку. Це не лише можливість розширити частку на ринку, але й необхідний засіб для підтримки інноваційної здатності та ринкової релевантності.
Успішний шлях до трансформації підприємства
Трансформація бізнесу потребує обережності. Ось один випадок невдачі та один випадок успіху:
Приклад невдачі: Yahoo Yahoo не вдалося здійснити трансформацію з C-кінця на B-кінець, головним чином через те, що на C-ринку вже зазнало невдачі, і важко побудувати достатню довіру на B-кінці.
Успішні приклади: Amazon Amazon успішно розширила свій бізнес з електронної комерції для кінцевих споживачів (C端) до хмарних послуг для бізнесу (AWS), ключовим моментом є:
Ключем до успішної трансформації є досягнення успіху в існуючій сфері, а потім розширення нових сфер на цій основі.
Висновок
Як B-сторони, так і C-сторони підприємства повинні звертати увагу на важливість C-сторони ринку:
Тільки орієнтуючись на користувача при створенні продукту, можна сформувати повний замкнутий цикл вартості технологія-продукт-комерція. Потреби кінцевих користувачів визначають ринок і потоки капіталу, є ключовим фактором, необхідним для довгострокового розвитку підприємства.