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📅 活動時間:2025年7月12日 22:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
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📋 評選維度:Gate平台相關性、內容質量、互動量(點讚+評論)等綜合指標;參與認購的截圖的截圖、經驗分享優先;
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📌 參與方式:在 X(推特)上發布與 PUMP 項目相關內容
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馬克·安德森眼中的未來:AI、生物科技與加密貨幣引領創新
硅谷投資大佬馬克·安德森:三大領域最具前景
馬克·安德森作爲網景公司的聯合創始人和頂級風投機構Andreessen Horowitz的合夥人,對科技行業有着獨到的見解。他認爲當前最有發展前景的三大領域是:
安德森表示,大量優秀人才正湧入這些領域,成爲推動行業發展的核心力量。
對於傳統企業如何應對數字化轉型,安德森建議:找到公司裏最聰明的技術專家,讓他們成爲CEO。他指出,很多大公司仍不願將自己定位爲科技公司,真正的技術專家並未獲得應有的重視。相比之下,初創企業在技術專家的帶領下,能夠緊跟先進技術的步伐。
在加密貨幣和Web3領域,安德森認爲這將帶來基礎性的技術變革,可能需要25-30年時間才能完全實現。他將其比作互聯網的"後半部分",在非信任網路上構建信任分層,從而實現更多經濟活動的在線化。
對於風險投資,安德森認爲有兩種失誤:一是投資失敗項目,二是錯過優質項目。他表示,隨着時間推移,人們會越來越意識到第二種失誤的嚴重性。
安德森還感嘆,如今的硅谷已不僅局限於地理範圍,而是代表了一種思維方式和網路。盡管規模擴大,但保持對新想法的開放態度仍然至關重要。
成熟企業難以與數字初創企業競爭的原因
安德森指出,許多傳統500強企業仍不願將自己定位爲科技公司,真正的技術專家並未獲得應有的重視。他舉例說,在特斯拉,參與自動駕駛業務的工程師地位舉足輕重。但在傳統汽車公司,這些人並未獲得同等待遇。
安德森認爲,這種差異源於公司的管理層構成。特斯拉由技術專家管理,他們全面了解自動駕駛電動汽車的工作原理。而大型汽車公司的領導層多爲經過商業培訓的人士,本質上並非技術專家。
此外,安德森指出,每當科技股遭遇市場衝擊時,許多傳統公司都會產生一種錯誤的解脫感,認爲自己不必過分關注這些新興技術。然而,這種態度可能導致他們錯失重要機遇,就像傳統零售商在2000年互聯網泡沫破裂後忽視電子商務,最終被亞馬遜等公司超越一樣。
安德森強調,無論傳統公司如何表態,如果他們不將自己視爲科技公司並積極追隨技術步伐,長期來看將處於不利地位。他建議這些公司應該重新審視自己的定位,真正重視技術創新和技術人才。
加密貨幣和Web3的未來發展
安德森將加密貨幣和Web3比作互聯網的"後半部分"。他解釋說,互聯網的前半部分是一個非信任、開放、無需許可的網路環境,這釋放了巨大的創造潛力。但要在互聯網上進行商業活動,仍然需要建立信任機制。
加密貨幣和Web3技術正是爲了解決這一問題而生。安德森表示,這些技術在非信任網路上構建了信任分層,使得更多經濟活動能夠在線上進行。例如,它們有望實現真正的互聯網原生貨幣,解決小額支付等長期存在的問題。
盡管這一領域面臨諸多質疑和批評,但安德森認爲這恰恰凸顯了其顛覆性潛力。他將其比作從大型機到個人電腦、從個人電腦到互聯網等重大技術變革,預計可能需要25到30年的時間才能充分實現。
安德森承認,要說服傳統企業接受這一觀點並非易事。他認爲,人們通常只有在年輕時或職業生涯後期才會對新想法持開放態度。因此,許多新技術運動往往首先吸引年輕人或尋求轉型的中年人。
對於傳統企業,安德森建議他們應該更多地傾聽和重視內部的技術專家,而不是將他們邊緣化。他強調,與成功的科技公司競爭,需要擁有世界級的工程師和領先的技術文化,這意味着可能需要讓技術專家來主導公司決策。